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企业互联网的小思考和若干基础概念的了解

2015-12-06  本文已影响92人  产品小张
微信企业号相关数据

前两天看到一篇文章,说微信企业号的数量已达1000w, 日活200w, 注册企业60w家。加之很早就关注钉钉(钉钉还在测试版时,我就开始保持关注了,因为当时我在策划一款校园社团事务管理App,部分功能和钉钉重合,所以会去关注和分析市场上这类产品)在5月底发布2.0的时候宣布入驻企业达50w家,刚看介绍好像到90w了,增长真快。

不知不觉间,发现原来企业互联网市场也如此火爆。恰好我之前在自己和团队做东西的过程中也发觉小微组织的管理和协作存在有待满足的痛点,所以,索性就简单粗略思考了一把面向小微组织的B端的市场。

1. 对企业级互联网市场空间粗略想法

这些年移动互联网在国内发展可以说是势如破竹,无论是O2O、海淘、或者是在线教育。然而这些方面的变革基本上是从C端入手,且都已经是杀成红到不能再红的血海了,而企业级的互联网化,特别是小企业的移动互联网话尚且处于早期,市场空位也着实存在。

传统企业级IT服务商,例如SAP、用友、金蝶,产品面向的基本是成规模的中大型企业或者政府等组织,并且采用的是传统的卖软件和服务的方式。对小微企业和组织而言,既没有那么多闲钱,也没有那么复杂的产品需求,所以这块需求一直未能被传统厂商满足。

以自身和身边其他的学生工作室、创业团队为例,都会去寻找一些团队协作的产品提高团队效率,我和我的小伙伴之前一直在用teambition,能够满足包括任务分配和进度管理、文档管理和更新、团队讨论等基本需求。

智能手机的普及和移动互联网的来临,让人们越来越习惯在手机上处理信息和事务。所以,能够实现小微组织员工可以随时随地在移动端处理企业相关信息和事务,对于提高办公效率来说帮助非常大。

因而可以看到钉钉和微信企业号都在帮助企业完成向移动互联网办公的转移。而且因为这个市场几乎横跨所有行业,每个细分行业又有很多具体且不同的需求,故而微信和钉钉都提供开放平台,以供开发者可以针对各个垂直行业的细分需求提供相应产品(咦,这个市场是不是很值得研究下~)。

包括旅行平台、团购平台、外卖平台等互联网公司,除了有面向消费者的C端产品,也都会开发自家的B端的产品提供给入驻到自家平台的商家们。这么搞了几年,线下的小饭馆、小旅店客栈、理发店等,就都已经被互联网普及了一波了,也为他们能顺畅地接受更多企业级互联网产品打了个前站吧。

虽然各家O2O公司都提供商家端的产品,但我大概了解到他们的B端产品更多还是扮演线下公司和互联网平台之间的连接器的角色,例如外卖的订单的提醒和打印等。产品还并未有深入到线下企业的人员、财务、消费者、供应链等方面的管理和优化,所以,市场空间是否还存在很大潜力有待挖掘呢?

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对于企业级市场到底如何,该怎么搞,我也是刚开始了解和学习,以上也仅仅是今天粗略地对市场的看法而已,具体到需求和产品,还是得深入理解传统行业才能梳理清具体业务和痛点

再此之前,学习一些相关的基础概念,想必对之后为企业互联网相关内容的学习和理解会有所帮助,以下是今天顺手了解的一些概念,供看官们参考,也希望大侠能有所补充mua

产品结构方式

企业IT系统具体应用

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