人力资源全案咨询复盘～3#倒逼自己一把#日更90-87

三天的人力资源全案咨询课程学习完了～也是辛苦庄老师了～每次给我们上课都是三天两晚的～每次都是干货满满～每次都让我们欲罢不能～上次的人力资源心理学，学到了很多的理论方法和很多实际操作案例，回去以后都迫不及待地想在工作中设计和使用～这次的全案咨询课程更是让我无比兴奋～我自己的理想，曾经也帮过朋友小忙，这次系统地学习过后真是不光打开了眼界，学习到知识，更重要的是改变思维方式，这是我觉得通过这次全案咨询课程对我最大的收获～

今天一天的课程主要是通过实际案例分享，将前两天学到的思维和实战，到最后一步如何形成模式，也就是如何输出企业咨询方案～我在看案例中的输出方案的逻辑和内容，当时马上就想到了在我们自己公司里的实际，哪个东西可以匹配上，哪个是我们现阶段没有的，哪个是我们需要去做的～因为我只有对自己的公司最熟悉，从创立之初时也有设计过一些流程体系～但是和专业的咨询方案全套的体系相比，我们还有很大差距～学习到了知识，首先想回去思考一下目前企业内部有哪些问题可以在能力范围内改善～

现在随着社会的日新月异的进步和发展，企业的发展过程也演化成两种形式：一种是初创-快速发展；另外一种是初创-遇到困难转型升级。企业中对于HR的要求也越来越高，传统的三支柱模式已经无法满足快速发展企业的要求，HR必须要懂战略，要了解业务，从管理型HR转型为HRBP，转型为战略型HR～如果跟不上社会快速发展的脚步，一定会被淘汰～

我所处在的是一家刚从初创转为快速发展型企业，虽为传统行业，但也时时要求我们创新，所幸我还参与了他从0-1的过程～所以我对业务也算是比较了解～其实看着庄老师在给我们讲案例时，访谈和分析企业问题，看到的那些问题我也不陌生，因为我自己也分析过，就在上个月的半年报会议中，我花了几个晚上完成的年中总结与规划报告，也是通过类似的方式分析出了目前企业中存在的问题，庄老师说的没错，果不其然是惊人的相似∽每家企业最核心的问题就是“选对人，育好人”，在育好人方向上我还是应该要继续努力，不管是学到的理论还是从案例中得到的启发，都可以结合实际先去应用一下试试～另外对于我们内部的部门之间职责不清晰和老板说的问题，我也会坚持我的原则，推动到底这件事～

思维模式的改变不仅让我在自己的工作中学会转变和不预设立场，也在生活中开始运用，虽然并不是那么顺手，但一步一步慢慢来，我一直清楚一件事：“想不想”和“能不能”是两个概念，只要我想，我就一定能！

不过今天在别人的朋友圈一句玩笑话回复，又稍稍引起了一丝波澜～上个月才因为这种事被人“骂”，又不长记性去公开场合开玩笑了……回想起下午我们最后一段时间愉快的特质分析，应该是我的I特质发挥了作用，但我没分清场合，朋友圈现在有很多老板高管在，也是一个“是非之地”了，一句玩笑可能就会被人抓到把柄来做文章，一定还是要谨言慎行啊～永远记得在工作中C就好，偶尔S一下，主的D和I都得适时收敛，分清场合，不要自己给自己找事了～

今天拍的商务照片还算满意～交给了庄老师，也满足了我自己的私念～只不过减肥之事必须必须必须要再次提上日程了～下一个90计划运动一下～策划一下下～

「文艺女青年」传统文化小知识分享八十七：

中国文化小常识～宋词分享

西江月·夜行黄沙道中

宋 · 辛弃疾

明月别枝惊鹊，清风半夜鸣蝉。稻花香里说丰年。听取蛙声一片。七八个星天外，两三点雨山前。旧时茅店社林边。路转溪桥忽见。

明天继续中国文化小常识～