我的劳动力值多少钱？

前两天同事说想去找领导谈加薪，她说现在的薪水太少了。

之后我一直在思考——我的劳动力到底值多少钱？一个人的劳动力价值到底是由谁决定的？员工在“生产过程”中创造新的价值，却只获得劳动力价值，多余的剩余价值被无偿占有了吗？

但是，后来我又算了一笔账，同样是聘请一位员工，公司支付的工资其实只占到公司真正投入的很小一部分，在支付工资的基础上，公司要缴五险一金，像我们公司还为员工缴纳补充公积金，加上工作餐、通勤费用，员工宿舍、配套设施等等，单单维持现在所提供的各种福利，公司也需要投入大量成本。

我们公司地处偏远，单单是通勤费用，一年就是几百万的投入。工作餐虽然味道不咋滴，工作日也为员工提供免费午餐。

所以在我们公司工作，就不能单单以到手工资来衡量我们的劳动力价值。

仔细想一想有很多附加的东西。比如说我通过公司免费培训获得的新知识、获得的机会等等，都帮助我提升了个人价值，算是一些隐形的“福利”。

昨天我还参加了公司组织的心理咨询。员工提出心理咨询申请后，公司对接的机构会请心理咨询师专门到公司来和员工1对1进行心理咨询，费用由公司承担。其实我们参加公司组织的每一个活动，背后都是公司在投入，不少项目可能只有投入却没有回报。

如果把我们公司与别的投资公司对比，显性收入可以比较，但是背后隐性的成本就很难对比了。如果是一家规模很小的公司，投入在员工身上的隐形成本是可以预计的，不会像我们公司这样。

所以同事说工资少，到底是以什么样的标准来衡量？是不是大多数员工只看眼前到手的那份薪水？在我看来，公司的投入可能远远高于我们的工资总额，有一些投入公司是不计成本，不惜代价的。哪怕花费不菲，但是为了提升员工满意度，公司还是在很多看不见摸不着的地方投入了不少。

如果计算真正的人力成本，可能要在我们工资的基础上再加上公司投入在每位员工身上的成本。

但是有一个很尴尬的地方，在某些项目上公司投入很多，就好比买了一个瓜，它又大又甜，但是平均分到每一位员工手上，每个人只能吃半口。甚至员工根本没有感觉，或者相反的，感觉很不好，给我吃那么一点点，还不如不要给我，员工的体验感很差。这就是好心办坏事，或者吃力不讨好。

或者从员工的角度来看，很少有福利让员工眼前一亮，或者让员工觉得，我在这个公司非常幸福，这个福利我们公司有，但是其他公司没有，很自豪。

我相信大部分员工并没有这种感觉。所以才会把焦点聚焦在自己到手的薪水上，而忽视了薪水背后的种种福利。