互联网产品入行指南

互联网产品经理一职多年来一直受到广大应届毕业生的青睐，这当然是有多种原因的，但大多数人选择这一岗位最直白的引导因素大概无非以下几种：第一，互联网行业迅速发展对岗位需求的拉动；第二，岗位入职并无硬性壁垒，不限技术与专业，可以说只要有一颗脑子就基本可以顺利入行；第三，岗位待遇相对较高。随着互联网在各行各业的不断渗透，可以想见该岗位对人才的吸引程度在未来很长一段时期内仍会持续下去。

作为一位过来者，我深知当今众多毕业生就业时的迷茫与无助，鄙人希望能够根据自己毕业入行产品时的工作与学习经验总结及岗位进阶脉络梳理来给予后来者以指导，也期望与各位业界大佬一起交流学习、共同探讨、共同进步！

个人认为要入行产品经理，首先要认清什么是产品经理、它是做什么的、需要什么样的素质？若是不能在个人意识里对自己即将入行的岗位有一个清晰深刻的认识，那么在今后的学习工作中将困难重重举步维艰。在意识认知里对这一岗位有了一个清晰的认知之后，接下来才可以开始产品入行前及入行后逐步深入的产品学习之路。当然，在学习过程中要不断摸清大多数人对产品经理的几个认知误区并逐步建立起自己的思考框架和产品方法论等。产品经理是个需要不断打怪升级不断进化的极有意思的工作岗位，接下来的日子里，我会陪伴各位一同开始互联网产品探索之路！

在接下来很长一段时间内，我会按照如下思路带领大家逐步走上互联网产品之路：（1）认识产品、初级产品主要在做什么；（2）要入行互联网产品岗位需要哪些基本素质、如何培养学习这些基本素质与技能；（3）带领大家认识互联网产品的认知误区，诸如产品经理与项目经理的区别及其边界等；（4）带领大家逐步学习中阶产品所需要的从市场调研至产品上线并优化迭代的全部工作方法；（5）帮助大家逐步建立产品思维、摸索产品方法论并建立思考框架，协助大家逐步进阶。

今天，先与各位简单介绍产品经理诞生的历史背景。20世纪二十年代随着工业化进程的不断加快，越来越多不适应用户需求的产品被盲目生产出来导致生产过剩，市场对工业产品的反馈倒逼企业开始关注用户需求，市场开始细分，此时又出现另一个问题，那就是企业内部该如何将资源合理配置到不同的细分产品之上，正在企业焦头烂额之时美国P&G（宝洁）公司麦克爱尔洛埃提出“一个人负责一个品牌”的构想，幸运的麦克爱尔洛埃的“品牌管理”法赢得了宝洁公司高层的支持，宝洁公司的市场营销理念和市场运作方法也由此开始发生改变，以“产品管理体系”为核心的营销管理体系逐步建立，而麦克爱尔洛埃就成了全世界第一位产品经理。这也是产品经理诞生的历史背景，由此可见，产品经理对于公司产品的发展来说起着及其关键的作用，各位即将入行产品岗位的同学们一定要快速学习建构自身，为未来自己独立负责的产品发展打下牢固基础！

以上为今天的所有内容，期待与各位下次见面！