想要转行做策划？文案先要弄清它！
文案经常会羡慕策划的薪资，想着自己什么时候也学学PPT技巧，做个策划算了。
策划和文案的区别真的只是Word和PPT的区别吗？
策划又凭什么普遍比文案薪资要高呢？
文案如果想要转策划职位，需要做到什么呢？
今天我们就掰开揉碎了说一说。
1
文案是策划的颜值，策划是文案的气场
那些我们曾经看到的扎心文案，其实都是策划这个狙击手瞄准了消费者的心，文案如同出窍的利刃，让你心痛异常，鲜血迸发。
策划是洞察的眼神，文案是说话的嘴巴。一个人可以颜值很高，但如果没有气场，便是漂亮的傀儡娃娃，没有灵魂，一个人可以颜值一般，但如果气场强大，依旧可以感染一群同类之人。
这就是文案和策划的区别。
如果从工作性质上来说，文案是发散型的工作，需要天马行空，但小辫子要栓在策划手中，而策划就是负责梳这个小辫子，属于总结型的工作。
两者累加，好比一个沙漏，用以消磨客户。
所以有脑子的策划要比只耍笔杆子的文案值钱，当然如果有脑子的文案，那就是另一码事了。
2
那么如何做一个有脑子的文案呢？或者是让策划更具价值呢？
这里提出一个核心观点：
就是要持续的、永久的、耐心的，锻炼自己的结构性思维。
什么是结构性思维呢？
其实就是让自己的思维形成一条逻辑网。
打个比方，在执行一个新的方案时，领导只会给你讲：这个方案你来弄一下。可是怎么去执行，如果没有先前的经验参考，那么自己就要在脑海中梳理好框架，这个梳理的过程就是结构性思维，而梳理好的框架，就是逻辑网。
那么如何锻炼自己像策划一样，形成结构性思维？
2
如同写一份报告一样，形成结构化思维也需要4大步骤：第一步，输入，即海量吸收，第二部，整理，即消化处理，第三步，输出，即形成方案，第四步，检验，即再次复盘。
第一步：输入
输入的过程是一个海量吸收的过程，比如我们要写一个关于住宅项目的方案，那就要从市场调查开始，了解城市、市场、消费人群的生活方式、产业结构、认知渠道、项目自身情况等等，通过吸纳大量的信息，去判断项目在所在城市中的大致形象和定位。
这一步看似漫无目的，实则不然，在猎奇相关素材时，要紧紧围绕与项目有关的某个关键词，形成知识核，而不是如同棉絮一般漂浮不定。
比如我们要竞标的项目是关于数码产业园的，那么就应该针对数码行业政策、所在城市产业园现状及过往发展情况、开发运营者相关履历、产业园、这些关键词进行搜集。
第二步，整理
关于整理这一步，其实早在麦肯锡的《金字塔原理》中就讲过很多方法。
诸如MECE法，具体来看又有二分法、过程法、要素法、公式法、矩阵法等各种方法，而这些方法其实可以直接应用在报告的写作过程中，使之成为报告中鲜明的观点。
诸如我曾经看过一篇关于社群的文章，作者就利用公式法提出了一个鲜明的观点，社群=价值观X（空间+社交）。而二分法、要素法，矩阵法就显而易见了。
在整理的过程中，其实是广度链条建立和深度不断挖掘的过程，就像大学毕业时写论文一样，需要结论、理由及事实三要素。
结论就是有中心思想的主题句，理由是支持结论的理由，这两者都是主观的，需要我们自己提炼，最后一点事实就是支持结论和理由的论据了，是相对客观的。
比如我做的这个报告中，这些数据都是事实，很客观，而结论紧跟其后。
在报告的撰写结构中，通常有两种做法：一是论据，论证，然后结论。二是：结论先行，以上统下，归类分组、逻辑递进。
但在实际下笔之前，这两种都没有任何区别，因为都是结论先行的。接下来我们就说下如何输出。
第三步，输出
输出报告是最后的一个过程，也是令人头痛的过程，要有理有据，有逻辑，有结论，还要有商业价值。
输出报告，可以用4个字进行概括：论、证、类、比。
论：结论先行
无论任何一个报告，其实在撰写之前，就已经有了结论。俗话叫“屁股决定脑袋”，官方叫“先定一个小目标，比如一个亿”。
我们可以看到很多报告在封面中，就已经抛出了自己的最终结论，洋洋洒洒几百页都是围绕这一句话来做的。
不要小看这句话，在和开发商沟通中，在会议之前，首先展示的都是这一个封面，这句话将成为一个引子，或者是一个钩子，让听众思考：“这个提案的，写这么一句是什么意思？”进而引发好奇以及和项目产生勾连，所以这句话很重要。
但大多数报告都白白浪费了这个展示自己核心观点的机会。
证：以上统下
任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括。
以上两点是在纵向方面的逻辑推演，在横向上的拆解就涉及到类与比：
类：归类分组
我们可以理解为框架中的章节，所有关于消费者的都放在一起，所有关于市场研究的都放在一起。
比：逻辑递进
清晰的逻辑线，这个过程比较难把控，这是一个梳理逻辑线条的过程，也就是之前说的好的策划一定是个好文案，表达清晰直接，并具有诱惑力，让人愿意跟着读下去。
打个比方来说：我们经常看到一段很长的话，如何进行提炼和总结呢，在这里借助一个案例：
☝这是处理之前的文案。
☟进行提炼要点
☟最后成稿
这样就比较明了了。
最后的一步，检验，即复盘，就是识别结论、理由是否充分，以及客观事实是否可以支撑结论和理由。
想要做一个好策划，结构性思维是基本功，在这里推荐多看看博弈论的相关书籍，及《金字塔原理》利于逻辑推演能力的提升。
总结一下：好文案一定要有头脑，好策划的基本功是结构性思维模式。
想要拥有结构性思维的大脑，要懂得如何输入、整理及输出。
往期精彩不容错过：
文案们，如何在各行业之间游刃有余的写作？
为啥你的推介PPT总是改来改去？
收集一堆报告，却不知道如何学以致用？3个词破局！
地产文案怎么写？
3个字+1个词，逼走爱写报告的策划们！
