有1项能力，掌握好了，可以让你在职场上少奋斗10年
不知道你有有没有思考过这样的问题?
“我的领导希望我以怎样的方式来向他汇报工作呢？”
“我的领导性格是什么样子的？他具有哪些能力？他喜欢什么？不喜欢什么？他喜欢什么样的下属呢？他希望他下属怎么来支持他呢？”
“我的领导有什么压力和难处吗？我怎么来支持他呢？“
我们中大部分人很少会去思考这些问题，平常只是低头只顾做完领导交代的工作。很少关注领导，更没有把“如何和领导相处“作为一项重要的能力来提升。
01从意识层面我们需要关注和重视向上管理
“向上管理“，通俗地说，就是和领导搞好关系或者就是搞定我们地领导。之所以称之为“向上管理”，因为这是我们在职场必须要掌握的一项专业能力和技能。
在我们上学期间，我们学会的仅仅是知识，学校没有教给我们如何和领导相处的方法和技能。
父母也没有教给我们，从我们上学的开始，父母的最大的心愿就是我们好好学习，将来考一个名牌的大学。然而这是我们踏上职场的首先的要学习的一项非常重要的“专业能力”，但是却被我们忽视了。
02 我们不是和某一个领导特别好就可以，而是要具备和所有领导都都能相处好的能力。
在我咨询的客户中，经常会有这样的情况，之前的领导离职了所以现在感觉没有人支撑我了，不想做了。或者和之前的领导关系很好，但是现在这个领导实在不喜欢。
客户A说，“之前我的那个领导对我非常好，可以是现在他不在公司了，现在换了一个领导，而这个领导有自己的一个班子，我很难打进他们的这个团队。“
客户A是休完产假后回到公司的，原来的领导已经离职了。2年后新领导给她调岗。我们说客户A有2年和新领导相处的时间，但是没有好好把握机会。
客户A之前是在外企工作，说话非常直接，但是现在是国企，新的领导不一定接受她的沟通方式。
客户A喜欢这份工作，而且也希望能在这家公司待下去。因为刚生完孩子，所以精力上大部分都放在了家庭上，职业上没有花时间来规划和思考。
我和客户聊下来后，从我的角度我很喜欢她的个性，直接，简单，有什么说什么。如果作为朋友关系，这很好，但是作为职场的专业化来说，远远不够。
我和A沟通后,分析她是稳定安全型的，并不是独立自主型的，而且她现在孩子还在3岁之内，需要考虑到事业和家庭的平衡，因为孩子在0-3岁是性格形成期，需要多一点时间陪伴。而A本身很重视家庭。
另外，俗话说，“从哪里跌倒还从哪里爬起”，客户在人际关系上不成熟，也和自己的原声家庭有一定的关系。如果自己能成长，本生对孩子的教育也是大有益处的。
最后决定不离职，而是选择继续待在当下的公司，因为本生公司的福利也不错。
虽然没有离职，但是A很清楚以后的方向了，我们也一起制定了接下来的提升计划。
所以说我们不是和某一个领导相处好就可以的，我们要学会和每个领导都能相处好，因为在我们的职业生涯中，会有很多不同的领导。在面试的时候我们可以选择领导，但是在后面我们没有办法选择，有可能你会晋升，调部门，随时可能会有新的领导，也有可能领导跳槽离职了。
03掌握向上管理的技能和方法
第一明确自己身份——下属。
当你进入一家单位或者公司的时候，首先要清楚的知道自己的领导是谁。
我们是下属的身份，虽说现在公司，特别是世界五百强的企业，大家都是平等的，这是在对人的基础上是平等的，但是在工作内容上是又区别的。领导做的是分配，管理的工作，相对于领导者，我们是执行者，要完成领导交代的工作和任务。
即使有时候领导在某些方面，专业方面抵不上我们，但是我们是下属，服从和先执行是作为下属的最基本的指责内容。
你可以又不同的看法，也可以适时的说出你的想法，但是服从和执行时我们必须先要做的事情。
（如果是价值观管冲突非常大，那要做另外的分析，特别如果是中高层管理者，会比较在乎和领导的价值观是否一致，公司的文化，如果相差特别大，我们可以考虑跳槽和换公司了）
第二，尊重领导。
尊重领导，在工共场合给足领导的面子很重要。在开会讨论的时候，特别是头脑风暴的时候，再回人员提出自己的想法和意见，可以没有顾虑的报答自己的意见，但是一定是尊重的语气来表达。
有时候我们法向领导输错了什么，需要出现“轻视“领导的心态。人无完人。领导也有自己的不完美，如果领导什么都会，还要你干吗呢？他之所以能提升为领导，一定是被他的领导看着的方面，或许也许专业能力不强，但是他的向上管理做的很好。
特备是在工共场合，一定要给做领导面子，又意见又想法私下找领导表达，而且要支持领导，即使有时候你理性上感觉不认可，但是还是要支持，时候你可以私下找临高沟通，领导会明白你的良苦用心的。一方面你照顾他的临高的面子，一方面你又说出了自己的真实的想法，他也能获得成行和提升，你说，如果你又这样的下属，你不喜欢吗？
第三，了解领导。
这一点者重要，知己知彼百战不殆。要向和临高相处好，首先是要了解他。否则拍马屁拍到马屁股上了。
我们要通过平常的观察来了解领导的个性特征，行为方式，做事的风格，他有什么优势，有什么不足或者缺点，他的需要是什么。
如果有时候你还嫩关注领导的家庭生活，那你就又深度了解了。
关于性格方面我们可以通过掌握MBTi性格，九型人格，上面会教会你如果正对不同性格的领导财务什么样的香醋方式。你可以观察学习，尝试，世家长了，也就了解他的性格特诊管理。就知道以后怎么相处了。
第四,有事没事多找找领导。
只有多接触，多交流和沟通，你才能了解领导，同时让领导多关注你。又那么多的下属，领导凭什么就记住你呢，就关注你呢，不要担心被领导多关注多带年纪着。惦记着你的时候，好事才会找你。
第五，包容和理解
领导也是人，职场上没听过这句话吗？“领导是孤独的”；还有老板经常会这样无奈的说，“我哪是老板，我是打杂的“。中层管理者一般非常清楚做领导的难处；但是职场小白，或者基层人员可能不会有这个体会。
结尾
领导是我们一个免费的直接的最有用的“学习榜样“，就在我们身边我们为什么不把握时机学习呢？我们的升职加薪就掌握在领导手里。
向上管理，和领导关系是否能搞好，本身不是目的，而是让自己职业发展更好的一个途径，通道或者是手段。而这个通道对于我们的职业发展有着关键性的重要。学好向上管理，可以让我在职业中多些收获和成果，有助于我们升职加薪，更有助于我们的职业成长和发展。
