守信重诺的领导，易获得下属信赖。

《商君书》记载，商鞅准备在秦国变法，制定了新的法律。  为了使百姓相信新法是能够坚决执行的，他便在京城南门口树  了-根大木，对围观者说:“谁要能将这跟木头从南门搬到北  门，就赏他五十两银子!”大多数人都不相信有这等好事，恐怕  商鞅的许诺不能兑现。因而都只是围观，好久没有人敢上前  尝试。

就在大家犹豫不决时，有一个人越众而出，扛起木头，从  南门-直走到北门，商鞅当场兑现，赏给他五十两银子。这样  -来,人们都相信商鞅说的话是算数的，在推行他所立的新法  的时候人们都纷纷响应并且严格遵守。

只有守信才能得到人们的信任。作为一个管理者，在这方  面尤其应该重视。对下属许下的诺言，比如升职、加薪，那么  无论工作多繁忙也要兑现承诺，否则只会大大挫伤下属的工作  积极性。同时，一个不遵守自已诺言的领导人将会使下属很快  产生对上司的不信任感，得不到群众信任的上司怎么可能带领  自己的团队做出优秀的成绩呢?领导者的成功总是和团队基层  工作人员的努力分不开的，所以尤其不能轻视自已对下属的许  诺，要么坚决不许诺，许诺就一定要遵守，哪怕最后会带来一  些损失，否则，作为领导者失去的东西将会更多。

个注重诚信的上司最能捞获下属的心，同样也能获得下  属的支持和信赖。