从技术到商业

2020-04-04  本文已影响0人  素素1

      作为一位技术男,对于商业可以说是“门外汉”,一直以为技术上的成功足以让自己丰衣足食,然而反顾马云、马化腾之类,他们都是在技术成功之后又迈上了商业的巅峰。这类人从技术到商业的全面成功,正为我们后来者提供了教材与借鉴。

      程浩所著《精益商业思维》赋予我们全新的角度,那就是如何在互联网时代创业。互联网对于今日的时尚青年并不陌生,但是把互联网与创业联系在一起,我们至多熟悉一些概念,对于其中的是非曲折了解很少,可以说程浩在《精益商业思维》中是为技术男上了一堂兴趣盎然的商业课。

      程浩从互联网狂人转型为专业投资人,发现多数企业在产品和业务创新中存在两类问题,八个字说起来很简单,但蕴含的机会却是无限的,为什么“痛点不痛”,为什么“刚需不刚”,这不仅让我们对人性固有的缺陷有所敬畏,而且让我们摒弃错误的指导思想,进而在有限的时间内看清未来的发展方向。

      风险无时不在,无处不有,我们不能回避风险,那么我们就要坦然面对风险,要知道百分之九十的风险都是可以用常识进行排除的,常识在互联网创业是同样重要的。通常以为的市场来自于供给与需求,二者的对立统一让商业得到了可持续发展,我们不是发明需求,而是发现需求,如果一开始我们就误打误撞,那么我们很容易偏离正常的轨道,成为失败者的概率急剧增高。

      用户是我们需要关注的,但是关注的方式需要深究,并不是与用户访谈就能发现用户的潜在心理动机,相反我们需要换位思考,进入用户的思维模式中,分析他所说的话真实性有多少,需求不仅仅在于“我想”,而且还在于“我能”。

       当我们面对林林总总的信息时,我们不要狂喜,而应当保持始终如一的冷静,从现象看到本质,不是拍脑门、拍胸脯,而是基于精准的数据分析,给用户画像,才能知道用户的真正所指,我们只有迎合用户的心理,才能让用户跟随我们,被我们吸引,进而成为忠诚客户,成为我们利润的贡献者。否则,我们只能羡慕别人,而埋怨自我错失了种种机遇。当然,尽信“数据”不如没有“数据”,我们仍然需要设身处地,以用户的身份去体验,从而实现线上线下的整合,包括财务资源、人力资源、环境资源等。

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