制定目标

目标很有价值，但这个价值并不在于目标本身，而在于实现它的过程中所带给我们的能力提升和资源积累。

因此，不要怕目标设“错”了，目标没有对错之分，只有质量高低之分。

一个高质量的目标有四个关键标准：自主设定、可衡量、有挑战、高频反馈。

如何制定出这样的目标呢？分为四步：

① 写下定性的目标

这个定性的目标要回答的是：我将往哪里去？

② 用5why验证目标的合理性

定性目标写下来后，你就要判断这个目标是不是你真正需要的了。

最有效的判断方法就是用5why去追问，看看自己追求这个目标的动机是什么？是否还有更佳的做法？

③ 分解出定量的目标

定性目标确定了后，就要分解出定量的目标了。

这些定量的目标要回答的问题是：有哪些指标可以验证我已达成目标？

④ 周期性反馈和刷新

定性目标被分解为可衡量的指标后，还要再检查是否符合高质量目标的高频反馈的标准。

目标最大的价值，并不在于目标本身。