为什么你创业很累？

缤纷的色彩，使人眼花缭乱，锦衣色彩搭配不宜过多，芳华自然来。

嘈杂的音调，使人听觉失灵，天籁旋律节奏无需太杂，阳春映白雪。

丰盛的食物，使人舌不知味，佳肴色香味形勿要繁复，雅致若天成。

越来越多的创业者意识到要做小而美的项目，基本上都是在大而全的项目上吃过亏的。其实不是大而全的项目不能做，而是创业者根本不具备去做大项目的条件。

只说核心资源方面，要问创业者有啥？基本上就只有创业团队。都说团队很重要，但绝大多数创业者连创业团队都不具备。我只想问大家三个问题：

你的核心团队成员是否已经OK？

你的核心团队成员是否具有互补性？

你的核心团队成员是否都能够独当一面，大家分工明确？

能毫不含糊地明确回答出来的人相信不会超过20%。

但核心资源并不是只有核心团队这么简单，核心团队也只属于人力资源这一部分而已。核心资源还包括实物性资源如设备、材料等；知识性资源如知识产权、专利等；金融资源如资金、贷款、授信等。而这些仅仅是核心资源，按照商业模式画布九大要素来划分的话，这只是其中之一。

在各项都是七拼八凑并且得不到有力后盾支撑的情况下，怎么去做大而全的项目？越大的项目需要投入的各项精力与资源就会越多。那会让你瞬间就感觉身体被掏空了，可怜创业者除了一腔热血一无所有，当热血不再沸腾时，绝大多数都会败下阵来，一蹶不振。

去做一些小而美的项目多好，实力有多大就做多大的事，不要按能力来判断自己，实力才是真相。在自己的实力范围内来做事，可以运筹帷幄之中，决胜千里之外。不会成天到晚都有忙不完的琐事，换言之叫实力不够，不具备驾驭项目的实力，所以很多初创业者会做得很累，很痛苦。

圣人但求吃饱肚子而不追逐声色之娱，所以摒弃物欲的诱惑而保持安定知足的生活方式。创业者也当如此，有多大肚子吃多少东西，撑着了难受的只能是你自己。

当前创业的多产多死模式下，成功率极低，做小而美的项目，只要你做到足够的细分，足够的小，那么你就是这个小市场的第一。在细分市场里三年都做不到前三，基本也就没什么意义了。我个人来看，一个项目最长不会超过6个月时间，若模式不变，必死无疑，不管创始人苦撑多久结果都是一样。