叫部长的名字,就是情商低吗?
妹妹小楠是学生会干事,第一次参与部门联合举办的活动。
白天兴冲冲地去了,结束时却愁眉苦脸的回来。
她在微信里向我诉苦:“姐,你说我当着大家的面叫部长的名字,就是情商低吗?”
“他和我差不多大,又是老乡,私下里还有说有笑的,我叫他名字怎么了?”
我看着最后发过来的那行字陷入了沉思。
小楠好像当年的我呀,那会儿的我同样想过这个问题:
称呼和情商有什么关系?
大家都是同学,叫一叫名字能怎么样呢?
工作以后才发现,其实称呼作为职场新人的必修课,应该早一点想清楚这背后的含义。
称呼直接代表了人跟人之间的距离。
学生会有点类似初级版的职场,虽然不是真的职级,但也要遵守一些约定俗成的通用规则。
小楠这么叫,会给人造成误解。
太亲密的称呼,首当其冲的就是误解自己和部长的关系。
鲁迅先生在小说里早就写过:
一见短袖子,立刻想到白臂膊,立刻想到全裸体······中国人的想像惟在这一层能够如此跃进。
公开场合表现得和领导太亲密,其他部门同事或同学时间长了会多想。
她是不是有关系才进来的?部长会不会对她特殊照顾?
公平竞争的环境一旦被这种思想打破,就容易成为众矢之的。
这是职场大忌。
选择称呼背后反映的是你的态度和个人形象。
我们单位有个女同事S,人比较强势,能力也突出。
但每次上级领导下来开会的时候,只要她在,氛围就有些奇怪。
“刘行,这是这个月的 业绩汇总表。您看一下。”同事小w说。
“佳佳行长呀,你先看看我的。”
她坐得比较近,笑嘻嘻的把文件放到了小w 的上面。
会议室里,左一个“佳佳行长”,右一个“佳佳行长”,叫得刘行坐得笔直。
同事们嘴上不说,各自的表情一望而知。
S的个人能力其实是没有问题的,业绩也比较拔尖。
但是每次评优评先轮到她总是要费一番周折。
职场形象的树立在一开始非常关键。像S这种自以为亲和力强,带着目的的称呼领导,用力过猛反而容易弄巧成拙。
关系不到位,领导会觉得不舒服,同事会觉得你溜须拍马,表面不说但心里嫌弃。
称呼其实就是人与人之间交往的基础礼仪。
叫不叫领导的名字,取决于场合、关系和语境。
有次单位新来一个领导,有十几年工龄了。比我们年长,但是心态年轻。
第一次聚餐,还没互相摸清脾气,大家都有些拘谨。
一见领导来了,同事们都纷纷起身打招呼。
领导笑呵呵的大手一挥:“都坐,今儿都是自己人,没有领导,叫我哥就行。”
那顿饭吃得痛快,以后只要是私下跟领导有什么事交流,大家也都叫XX哥。
礼仪的产生就是要让双方都觉得舒服。
太近了,容易站队;太远了,不合群。
能够根据情境找到一个让双方舒适的称谓,大概就是情商高的表现吧。
不过,情商从来就是锦上添花的事情。
想获得领导的赏识和同事的喜爱,在称呼上下功夫没有意义。
想出花来,也不会升职加薪走上人生巅峰。
平常心对待,努力学习专业知识,抓紧时间不断成长。
不然等到下属变领导,你还要想:哇,我到底叫不叫他的名字?
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