创业笔记:给我的合伙人们

2018-11-19  本文已影响0人  舅老师在思考

当合伙人,请从雇员思维转换成雇主思维。

如果你觉得股份这种东西很虚无缥缈,那说明你还处在雇员思维,还处在为别人工作的思维,或者你还不明白决定股份的价值的东西是什么。

先说雇员思维:一个雇员,做的所有事情,都是在为别人的梦想付出心血,去实现别人的梦想。最终,你和这个梦想没有任何关系。因为在雇主付出薪资的时候,你是收获薪资的那个人。这个薪资没有未来价值,这份工资从放到你手里开始,就会开始一直贬值。因为钱本身是不会增值的。货币的固有属性就是贬值。

只有当你付出你的钱,或者你的时间和智慧的时候,你的钱处在风险当中的时候,才有可能升值或者贬值。如果放在有增长潜力的事情上,那就升值,否则,那就贬值。

但不管如何,如果你要成为一个合伙人,我默认你是在投资你的未来,你是在为自己做事情。不要像一个雇员一样去问老板,去问“我能获得什么?你能给我什么、”,因为你就是老板,你应该把问题换成:“我应该怎么做,才能获得我想要的?”,记住,你是主人!

什么东西决定了股份的价值?是作为合伙人的你。

股份的价值是多少?是你作为合伙人和你的合伙团队带领非合伙人团队把资源整合起来,创造出来的1+1>2的那部分溢价。

举个很简单的例子,你付10块钱买了10款零件,20块钱请了一个人帮你干活,并执行了你的创意做出了一辆车,这辆车的价格是100元,那70块钱就是你的股份的价值。如果你最终卖出这辆车的价格是20元,那你的股份价值就是-10,创业的其中一个本质,就是承担着那-10的风险,去追求那70的收益,而不仅仅满足于以前当雇员时老板给你的那点固定的20。

如果你现在已经30岁,还在追求一些所谓的确定性,也就是那些确定的每个月会发到你的账户的工资,但却渴望要那些不确定性带来的高回报。这是不切实际的。

当然,确定性和不确定性之间,是可以有比例的。比如你可以选择30%的固定工资,加上70%的股份收益。但你要明白你每抓住10块钱的确定性,你就少了比如10%的股份收益。

人生从大学懵懵懂懂,到后来职场后的似懂非懂,到最后的看懂一些,随着你不断地成长,最终你因为你懂的更多,你必然是要慢慢走在最前面,去带着那帮像你曾经一样懵懂的人去做成一些事情的。不管你创不创业,你都会慢慢地开始面对更多的不确定性。(很多时候,同样的事情,对于A这个人是80%的不确定,对于B却是30%的不确定性,是因为B比A更懂)

合伙人,永远是最先付出,最后拿最大利益的那个人。

一个创始人或者合伙人,永远都是最后拿利益的那个人,因为但凡选择创业的,都是奔着最终目标去的。而且是你要坚定地实现这个目标,不是别人要实现这个目标。你要实现梦想,难道不需要付出吗?所以你付出的时间、精力、发工资让人为你工作,都是为了最终实现你的目标。

你愿意为你的梦想或目标付出多少呢?

你说你希望让更多的孩子能够通过游学的方式开拓他们的视野,改变他们的一生?

那么,你愿意为了这个目标付出什么?

换句话说,当你要付出你的钱、你的时间、要因此经历失败和挫折、要因此体验糟糕的感觉、要因此面临生存危机的时候,你还会愿意坚持这个目标吗?

当你面临生存问题的时候,你如何长远规划,曲线救国,立足当下,最后实现未来?

我不能保证你的未来,因为这是我们共同创造出来的。

但我能确保一件事,只要你站在合伙人这个位置,努力去做,你能收获只有这个位置才能收获的思考问题的角度、经验、精神财富,就像我写出这篇思考,就是因为我在这个位置上。

最后一句话送给你:如果你想做出点自己想做的事,那就好好干!

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