2019-10-09《决策的智慧》

一、做决策的基本常识

1、做决定时，结果比理由重要

2、结果不好确定时，价值是关键

二、注意事项

1、不要忽略机会成本（放弃的最大代价）

2、不要多计算了沉没成本（过去已经花出去的成本）

接下来做什么更划算。

对于已经不能改变的沉没成本，就不要去考虑了，我们要看的是面向未来，什么才是真正值得去做的事情。

三、有启发的三个决策方法

1、寻找第三条路（为什么不能这样呢，多问几个问题往往会找到更好的解决方案）

2、16倍法则（最小成本获得最大收益，要对影响大的决策花更多的精力时间）

3、用临界值法思考（逆向思维，先思考方案实现预期目标，成本是多少。把不同方案实现同一个目标的成本进行比较）

考虑诚实、道德！