聚焦式会话——深度汇谈

聚焦式会话深度汇谈工作坊

适合场景：

1.当组织需要建立“共享知识库”时，需要将内隐知识也包括外显知识，我们通过共享的意义来感知和认识世界，并对自身的活动赋予相应的意义，乃至形成我们自身的个性。

2.人们总是很相信自己总结出来的“真理”。我们很多人的结论或假设大都是证据不足，或建立在非常有限的经验、材料之上的。我们如何能透过别人的观点来“向外看”，多看到些自己原来看不到的地方？

3.我们如何跟别人进行面对面的互动，如何互相了解对方的想法，想法怎样产生的以及产生想法的原始依据等等？没有掌握好探询的方式，很容易引起争执从而引发“习惯性防卫”。如何探询才不会引起强烈的争辩呢？

4.在团体必须达成协议，并必须做出决定的时候就需要进行讨论。如何巧妙地把探询这一技巧融合到辩护之中，使之产生最佳的效果？如何让会议的目标不再是“赢得争辩”，而是要找到最佳的论断？

5.掌握聚焦式会话法的汇谈技术，可以面对面沟通时，开会时快速让与会者抛开防卫心，坦诚沟通；学习过程中，快速分享参与者的内隐知识，信息有效快速传递。

工作坊收益：

1.通过提出“四层级”系列问题让与会者回答，把人们从话题的表象，带入对工作和生活的深层思考；从而引导人们进入自由开放、思维聚焦的氛围，进行深刻的碰撞和反思，获得高质量的对话成效。

2.学会悬挂假设：将自己的假设“悬挂”在面前，以便不断地接受询问与观察；并通过反思与探询：放慢思考过程，发觉自己的心智模式如何形成，以及如何影响的行动；掌握技巧性讨论：目标不是“赢得争辩”，而是要找到最佳的论断。