知识付费给了自媒体人一条非常好的变现路径

知识付费的三年数据预分析，2018年“知识付费”用户规模达到约2.92亿人。到2020年，整体产业规模将达到235亿元。可以预见，知识付费“风口期”还将持续。在诸多乱象面前，如何保障知识付费健康发展？

目前知识付费市场上绝大多数付费产品的核心作用是在扮演一个过滤器的角色，在众多的信息之中帮助用户筛选出高质量、符合他们需求的内容产品，帮助用户节省搜索、筛选的时间。尽管大家都在谈论知识付费风口的事情，但其实真正有价值的知识都需要付费，知识随着时代的变革知识付费的方式发生了变化，变得更加的便捷。

随着用户对内容的质量要求不断的提高，内容创业者们仅仅有内容为王的意识还远远不够，如何持续不断的提供高质量的内容对他们而言成为了最大的考验。

吴晓波是业内罕见的能够每天更新原创内容的财经作家之一，同时他也是业内最早开始付费模式的自媒体作家之一。

正如他所言，知识付费最大的坑就是没有持续产生内容的能力，在知识付费的场景之下，用户付了钱之后还会续费，所以任何投机取巧的方法都是没有用的，只有踏实做好自己的内容，成为一个可以持续产生内容的人，内容做的好就会得到用户的转发和推荐，从而带来更多的用户。

知识付费的模式反过来则支持了内容创业的持续发展。

近几年以来，随着互联网尤其是移动互联网的发展，大量的年轻一代的创业者开始在互联网上耕耘自己的一片天地，但是随着人数越来越多，这些年轻的自媒体人的发展也开始遭遇到瓶颈。

其中最大的问题就是缺乏稳定、充足的收入来源。

知识付费则则给了自媒体人一条非常好的变现路径，通过这种方式，可以极大地激发内容创业者们的热情，支持内容创业的长久发展。

伴随着一款款知识产品的不断爆发和退出，知识呈现的方式越来越多样化，可以预见的是随着用户需求的不断多样化，未来将会有更多的知识付费产品出现，定制化满足消费者的需求。

因此对于内容创业者而言，付费模式之下需要做的首先要去建立自己的付费社群，打造自己的独特文化，其次需要建立起自己的一些体系，给自己的会员一些权利或者义务，这样更加有助于未来的续费。其次则是做好服务的分级，针对不同的受众、不同的需求定制不同的服务。

当然最重要的还是要找到一条适合自己的模式，坚持自我，别人的模式不一定到了自己这里也适用。

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