年会前的紧急变故

就在今天下午四点多，临时接到通知，年会的冷餐要变。原因是，上海总部觉得预算过高，花费的成本过高，合同审批通不过。

可问题是，后天下午就是年会了，现在要紧急调整，这个难度可想而知。

几番沟通下来，最后有三个方案：

方案一是继续采用外包的形式，总人数从150人压缩到120人，这意味着现场的餐食可能不够，那就自己采买一些作为补充。

方案二是放弃外包，紧急采购，采购的内容包括沙拉、大红肠、KFC、熟食拼盘、凉拌菜、披萨、寿司拼盘、糕点拼盘、零食、火锅、水果拼盘、酒水饮料等一些，这意味着接下来的一天时间，我们所有人要忙成狗。

说来说去，就是一句话，压缩成本。

可问题是，最开始做预算的时候，上海方给出的建议是，按照人均200的消费标准来来定，预算领导也是认可了的。

可现实的情况是，当我们按照这个标准，采取更高效的方式外包的时候，他们有有意见了，导致合同通不过。

无奈之下，我们只得采取紧急措施，放弃外包。紧急列单子去采购，顿时觉得心里无语极了。

可是，能怎么办呢？

只能抓紧时间落实，争取在年会前把这个漏洞给补上。

现在的我，只期待着，周五的年会快点结束，一切可以画句号。