建立团队的七大步骤（958）

2019年6月22号    星期六    多云

没有条件就没有身价，没有身价就没有尊重。没有人能够随随便便的成功，领导者首选是敢于承担的人。

听到了今天有点疲惫了，脑子转动的有点慢了，建立团队的七大步骤：

一、领导者选人

二、培养团队精神

三、设定薪酬及奖励标准

四、做培训

五、定期检讨（修正行动）

六、以身作则、走动式管理、关心部署

七、不断重复训练“基本动作”

回去需要的是把建立团队的7大步骤做成PPT，培训管理层。

下午又上演了那一幕，被赶出了教室，看着现场的这些个人，想想现实中的自己，更需要把该做的事情做好，有时候就是这样，学了很多但有可能就一个点触动了你，从而发自内心的自我改变，结果却一发不可收拾。

感触最深的是团队的五大精髓，缺一不可：爱，信任，喜乐，廉正，勇气，相辅相成，总结一点，领导者必须有魄力，以利他的爱为出发点，全力以赴肩负起自己该有的责任。

身体不舒服，超级提不起精神头儿，晚上跟朋友一起吃个饭，瞧，又到了这个点，累的眼睛都打架了，睡觉睡觉……

建立团队的七大步骤（958）

感恩遇见～