从技术走向管理‖最重要的是什么

技术人走向管理最重要的是什么？

看到这问题时，我也不知道如何回答，感觉都很重要，在本书中这样说的:最重要的应该是思维习惯和行为习惯的改变，要从技术人员的思维和行为习惯调整为管理人员的思维和行为习惯。

这也是转型中比较痛苦的点，思维，行为，养成已久，不是那么容易改变的，而这也是能否成功转型的关键点。身边的同事，有好几个都在转型中，但总觉得思维和行为习惯没有转变，当制定研发计划时，还是以技术层面或者个人喜好来制定，不善于从大局着眼，在讨论问题时或者提供技术支持时，原则性强，变通性不够，容易让合作对象感到别扭。在进度上，遇到冲突时，也是偏原则性，不主动采取折中的措施处理。在某些场合放不下面子，或者难以低头，这也是很常见的现象。

技术走向管理，思维和行为习惯的调整很关键，这也是关系到技术人员能不能成功走向管理岗的很关键的一步，路还很长。