如何制定出高质量的OKR(阅读版)
2018-08-04 本文已影响150人
BertFu
一、聚焦最想做的事情
聚焦:所制定的OKR是不是最想做的事情?
有更想做的事情:
1、明确目的:是什么原因让你更想做那件事
2、明确问题:是什么问题导致不把最想做的事情制定到OKR中
没有更想做的事情,且OKR比较多:
1、聚焦:问清楚哪条OKR是最想做的
2、明确目的:为什么最想做这个OKR
OKR比较多,且都很想做:
1、对比取舍:如果一定要选择一个,最想做的是什么
2、明确目的:为什么会放弃其他OKR
二、确定标准
达到什么标准算是实现目标?
定量:目标要是具体的,可用于衡量成果的
分段:如果标准太复杂,分阶段实现
解耦:如果标准耦合性太高,做这件事必须要依赖与另一件事,将两件事拆解开来
1、如果拆解起来不容易实现,确定标准的优先级,转化成多目标
2、转化后的目标回到 “找到review者最想做的事情” 重新聚焦
三、找到更多的可视化成果
用什么样的成果可以满足目标的标准?
结果要与目标呼应,这些结果可以满足哪些目标
1、如果可以满足,当做KR
2、如果不能满足,继续找其他结果还可以用其他结果来满足目标的标准吗?(多找一些结果用于对比)
四、选择最积极成果
这些成果中,最想做哪些,为什么?
1、满足越多目标,质量越高
2、满足目标的前提下,越容易实现质量越高
五、明确精力分配
愿意为了达成这个目标花费多少时间?
现在已经开始做了,还是准备开始做?
开始做:有没有遇到什么问题?
还没做:立刻开始做会不会有什么问题?有问题:这个问题会影响OKR的执行吗?
没问题:开始做了多长时间,现在做到什么程度了?不影响:忽略
影响:遇到的问题容易解决吗?不容易解决:将问题与目标对比,可以放弃解决这个问题吗?
容易解决:解决这个问题要花多少时间,可控吗?可以放弃:忽略
不能放弃:把问题作为目标,回到 “找到review者最想做的事情” 重新聚焦可控:忽略
不可控:为什么不可控,找到原因,想办法把问题作为目标,回到 “找到review者最想做的事情” 重新聚焦快做完了:加大标准,回到 “确定标准”
还差许多:继续咨询
在单位时间内,有信心可以实现选出来的结果吗?
没问题:OKR完成
有问题:问清楚问题的原因,想办法解决问题,或者绕开问题
六、思考做OKR的时候会遇到什么问题(风险预判)
待完善...