如何制定出高质量的OKR（阅读版）

一、聚焦最想做的事情

聚焦：所制定的OKR是不是最想做的事情？

有更想做的事情：

1、明确目的：是什么原因让你更想做那件事
2、明确问题：是什么问题导致不把最想做的事情制定到OKR中

没有更想做的事情，且OKR比较多：

1、聚焦：问清楚哪条OKR是最想做的
2、明确目的：为什么最想做这个OKR

OKR比较多，且都很想做：

1、对比取舍：如果一定要选择一个，最想做的是什么
2、明确目的：为什么会放弃其他OKR

二、确定标准

达到什么标准算是实现目标？

定量：目标要是具体的，可用于衡量成果的

分段：如果标准太复杂，分阶段实现

解耦：如果标准耦合性太高，做这件事必须要依赖与另一件事，将两件事拆解开来

1、如果拆解起来不容易实现，确定标准的优先级，转化成多目标
2、转化后的目标回到 “找到review者最想做的事情” 重新聚焦

三、找到更多的可视化成果

用什么样的成果可以满足目标的标准？

结果要与目标呼应，这些结果可以满足哪些目标

1、如果可以满足，当做KR
2、如果不能满足，继续找其他结果

还可以用其他结果来满足目标的标准吗？（多找一些结果用于对比）

四、选择最积极成果

这些成果中，最想做哪些，为什么？

1、满足越多目标，质量越高
2、满足目标的前提下，越容易实现质量越高

五、明确精力分配

愿意为了达成这个目标花费多少时间？

现在已经开始做了，还是准备开始做？

开始做：有没有遇到什么问题？
还没做：立刻开始做会不会有什么问题？

有问题：这个问题会影响OKR的执行吗？
没问题：开始做了多长时间，现在做到什么程度了？

不影响：忽略
影响：遇到的问题容易解决吗？

不容易解决：将问题与目标对比，可以放弃解决这个问题吗？
容易解决：解决这个问题要花多少时间，可控吗？

可以放弃：忽略
不能放弃：把问题作为目标，回到 “找到review者最想做的事情” 重新聚焦

可控：忽略
不可控：为什么不可控，找到原因，想办法把问题作为目标，回到 “找到review者最想做的事情” 重新聚焦

快做完了：加大标准，回到 “确定标准”
还差许多：继续咨询

在单位时间内，有信心可以实现选出来的结果吗？

没问题：OKR完成
有问题：问清楚问题的原因，想办法解决问题，或者绕开问题

六、思考做OKR的时候会遇到什么问题（风险预判）

待完善...