11.22商学院-平衡计分卡

想要做到部门管理的平衡，需要在财务，客户，过程，创新与学习四个纬度分别设定指标，用来平衡管理，对应到自己所负责的部门，需要做的是如何在保证满足公司需求的同时提高工作效率，最终提高员工收入，达到公司与员工共赢的目的，用目标和实际结果，短期目标和长期目标达成情况，加入适当的考核来进行平衡。