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【1008 变革型领导和交易型领导】星星之火

看蝎子叔讲变革型领导和交易型领导，让我想起了第一次工作遇到的领导。那时候刚参加工作，也没什么目标计划，每天都只是完成上级交代的任务。我们的财务经理就会经常和我们一起聊天，给我们工作上的方向指导以及未来规划的建议。生活中也会非常关心帮助我们，所以我们部门的同事和领导关系都很好，工作自然也是主动团结的。后来财务经理跳槽到新单位，导致很多同事都想离职跟着去。新来的领导就属于交易型领导，加班是理所当然的，而且经常摆架子，那时正值集团融资，天天加班加点，没什么好话，除了训斥就是一副臭脸。没过多久就有同事离职了。

【1010领导的产品思维】星星之火

当你面对领导力不足时，问自己七个问题：

1.你领导他，你能给他什么，他为什么要服从你？

除了金钱物质、法定和血缘关系外，更应该去思考如何达到共赢以及心理账户的存储。比如对孩子高质量的陪伴，无差别的爱。

2.他的需要得到满足了吗？

经常听到熊孩子的各种报道，很多熊孩子的行径确实让人大跌眼镜，但这其中父母的因素肯定是逃不了的，一个孩子的正向行径得不到关注与鼓励，往往会采取更激烈的负向行为来寻求得到满足。

3.有多少人需要你的领导，规模有多大，你的领导有效性有多高？

目前家里也就老公和孩子，孩子对自己比较依赖，对于老公，自己往往除了生闷气就没别的。但其实这对事情没什么帮助，往往这次不愉快地结束，下次依然如此。

4.其他人是如何解决的，你需要面对你的竞争对手，防止你的员工离职。

同样可能发生在恋人见异思迁的情况下。

问题不会自动消失，但可以很好地被解决。而这其中高情商的人就很懂得控制自己的情绪，尽量只陈述事实，不加入别的情绪，寻求解决之道。其实很多争吵，吵着吵着可能就忘记了为什么而吵了！

5.你的竞争方案如何能在市场中胜出？

控制自己的情绪，接下来的问题其实好商量。

6.你的员工会在什么场景下触发情绪？

情绪触发程度有多高？是消极怠工，阳奉阴违还是离职？

又或者是孩子对你发脾气，妻子不理解争吵不断。

有关对方的家庭会触发情绪！看到这个答案还是有点惊讶的，原来我们的幸福在别人手里。以后得多注意把精力用在家庭建设上了。

7.当员工遇到问题时，会如何解决，沟通问题。

同样可以作用于家人和孩子身上。

对于孩子来说，很多时候孩子发脾气，只要等其冷静下来，过去陈述他刚才的行为，以及因此引起

悲伤或是生气等等的情绪，表达自己的理解，同时举例如有生气的情绪，可以跺跺脚说出来，而不是动手打人等。