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关于比较和选择,那些看见的与看不见的

2019-02-23  本文已影响37人  一个心理咨询师

近日,公司要做出一个重要决策,就是是否加入一个大组织,叫链家?本身是个小组织,是原本大组织中脱离出来的,要不要再次加入?是个相对重要的选择题。尤其在这个市场惨淡、生意不太兴隆的情况下,可现实是生意不兴隆是大多情况,生意兴隆是偶然出现。

原谅我,天生的悲观主义,归根究柢,这是个比较和选择的问题。是继续下去,在市场挣扎?是加入链家,过相对稳定的生活?还是有其他安排和打算?老实说,不知道,人不能两次踏进同一条河流,就现在我能看到的东西,分享给你。

强大,大象在跳舞

比较,最好是有数据,遗憾的是,我没有查到,找了一圈,都是类似官宣的作品。没有具体的数据,只能根据已知的信息,做出大致的推测。

链家很强大,毋庸置疑,看它的发展速度就知道。尤其是链家网,在网络卖房这方面,把其他对手甩出去三百里了。比如它的真房源、VR视频看房、户型图,精准到无以复加,优势非常明显。而且市场占有率惊人,一年的时间,大型小区周围,至少两家店,足以说明其能力不容小觑。

以前有句话说,大象不会跳舞,但现在看,大象也在跳舞,而且很漂亮。大组织其实很灵活,从进入互联网社会后,大家都变得很灵活,为什么?因为不灵活的都死了,比如西门子,曾经空调业大亨。现在的大企业,拥有狮子的强大,狐狸的狡猾和灵敏。

机会在哪里?

有更好的选择吗?理论上有,企业是赖以生存的价值网的一个点。链家网的优势在于,提高了整个价值网的价值,让原本效率低、不透明、服务质量低的中介,有了真房源、收费透明、提高服务质量,当然也提升了价格。

​更好的选择就是创新,即开启一个新的价值网。理论上存在,也一定会发生,但在哪个地方?哪家公司?不知道,人的底层需求是不变的,而实现方式在变化,方向是更高更快更强。唯一确定的是,它会发生在边缘,而后反攻中心。

加入系统,更多的使系统强大。我们是普通人,一个点,跟其他加入者没有区别,当加入者足够多时,强大更多的是系统本身,而作为个人能力是微弱的。足够多的人,会把利益摊薄,而身处底层,决定了能拿到的奶酪,其实有限。

而且会产生依赖。什么叫依赖?依赖就是一方提供确定性,另一方接受,越确定依赖性越强。不要小看确定性,很多人都倒在这。

​看得见的和看不见的

其实这里说的,是​长篇大论的废话。没有意义,不能指导决策,因为具体怎么决策我也不知道。之所以说它废话,是因为说话的目的,是让别人或这个世界运转,而我的话没有这个作用,所以算废话。

但还是想说出来,因为这是我看到的,可能跟别人看到的不一样。能看到的只有冰山一角,而且因为地位的原因,看到是很小的窗口,更多的是看不到的,这个可能需要更多的想象力。

以上,谢谢欣赏。部分观点参考自《薛兆丰的经济学课》《梁宁·产品思维三十讲》

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