反思

2019-08-05  本文已影响0人  宏一为

区别在哪

自己做了哪些

真的是在利他还是利己

有没有设身处地为伙伴着想

我该如何做

谁都不愿意低频的情绪里工作,如何提高频率

多肯定鼓励他人

问自己有什么

什么都没有,如果回归到过去,拿什么养孩子,孝顺父母。所以要认真对每一个信任我的顾客合伙人。只有他们好了,我才能好

可以做什么

做好自己,精进自己,管理好自己

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