《可复制的领导力》

【标题】领导力修炼术

001 学会布置任务

布置任务至少说五遍，这是提升领导力的简单有效方式。让别人清楚明确自己的任务和有可能遇到的瓶颈，磨刀不误砍柴工，这是布置任务的核心。

002放手

我们要建立一个信任的团队 ，有我们自己的团队文化，管理者一定要学会放松，让每一个都学会自己成长。我反思自己的工作中，这一点做得特别好，所以每个人都能迅速的独当一面并且团队的氛围很好。

003授权

学会授权，别怕他们犯错，我们要学会激发每个人都潜能，让他们始终保持认真负责的态度。我们团队的每个人都对于自己的工作有清晰的认识，并且愿意主动承担责任。

004无需责备

在遇到困难的时候，我们不要用责备的方式去让他们成长，而是要让他人始终保持认真负责的态度，保护好他们的信心，让他们健康成长。

005 定位

你对自己的定位是什么？高层领导营造氛围，想清楚自己做的任何事情会对整个团队产生怎样的影响。不论是想当怎样阶层的领导者，让自己终身成长是关键。

006沟通视窗

不断扩大自己的公开象限，建立信任，公开象限扩大就是一个人不断成长的过程。我们要从管理者思维转换到领导者思维，拥有足够大的公开象限就会拥有优秀的领导力。

007情感账户

倾听是建立情感账户的关键，而沟通的第一步就是倾听。培根说：读史使人明智。我们要做一个明智的领导者。

008打破知识的“诅咒”

过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。

009正面反馈

学会用正面的反馈去激励他人，学会让他们自己成长。

010六顶思考帽

学会用六顶思考帽去做决策，不同的角度去分析再做出正确的决策。