《可迁移能力》

这本书的内容以例子为主，又是翻译过来的所以看不太下去。直接取点评当中一位小伙伴对整本书的概论，来大致的了解作者提出的可迁移能力的内容。

可迁移能力在这本书当中被重新定义成“五种重新被定义的批判性思维”。

一是探索。在阅读材料时尝试提炼出自己的观点，然后还要横向去尝试用不同材料验证你的观点。

二是洞察。从一堆杂乱无章的文件、材料当中提取有价值信息的能力。

三是制定规则。在处理事情没有相应经验和规则的时候尝试去制定规则，并带领他人完成任务。

四是连接。任何人都处于一个团队当中，与他人或多或少的产生连接，我们所要具备的是如何与他人产生正向连接以更好的处理事情的能力。需要在团队当中去倾听他人的不同意见，能够分析出不同人之间的矛盾点和利益交织点。

五是说服。能否运用自己的逻辑，去说服对方接受自己的观点。这一点考量的内容包括清晰的逻辑和自我表达能力以及演讲与口才。

忽然意识到其实很多能力是互相交织在一起的，这种交织点正是可迁移能力的核心。