审核后续行动

      这周参加集团主导的安全审核，审核老师专业，认真，仔细检查每一个项目，对于审核选的的每一项目对从管理逻辑，（需要管理项目的策划，管理方式，管理目标实现路径，异常处理机制等等），管理思路（各类管理程序文件，可落地方案步骤细化），管理落实度（根据管理程序文件的制定作业指导书，LOTO MAP, LOTO matrix ，LOTO Record），以及实际存在的问题进行全面深入的研究，调查。

      针对LOTO 安全审核，我们需要解决的事情，学习LOTO 程序文件，研究程序中每一个环节，每一环节的执行管理方法，管理步骤，落地情况（现场程序文件，现场执行记录，甚至现场询问和现场访谈），同时整个环节的也许被需要被管理。这个管理的手段就是审核。审核不仅仅是工程师，技术员之间的审核，审核也需要在管理层之间展开，这样才能保证体制能够被监督。

常州团队执行以下行动

主导学习LOTO 程序文件                         孙勇

创建LOTO Matrix 和LOTO MAP                  责任线工程师

LOTO 管理培训，培训记录

LOTO Za

梳理出当前执行存在的问题                       责任线工程师

梳理锁具管理流程步骤（出锁具放置，锁具看板），  维护和生产

快速锁定步骤确认

团体锁定步骤确认                                

新设备如何使用和推广锁定程序  

机械安全程序文件

机械安全的评估清单

机械安全改造清单

机械安全培训

机械安全的管理步骤

机械安全的管理逻辑

机械安全改善案例

机械安全规范（安全光栅，双手控制，重量下降等等 ） 

现场interlock ，cover，

How to ensure all safety device work well