一次把事情做对

周二的时候发现车的空调出现故障，制冷出了问题，下班后便开去修理厂报修。修理厂的朋友检查后发现是空调的冰种已经漏完了，需要拆开整个操作台检查，看看是哪里漏了再具体看怎么修理，而拆装的工作量比较大，可能要第二天晚上才能拿车。

第二天晚上也顺利拿到车了，但是没开出多远，便又发现两个问题：第一个是方向盘歪了，第二个是中控的调音键失灵。给修理厂的朋友电话后，朋友建议不是很影响使用的话周末再过来调，因为这两个问题又需要再重新拆装操作台，很耗费时间。

今天正好周末，一大早我就把车开到修理厂，修理厂的小哥很耐心的把操作台又重新拆了一遍，再仔细地调整方向盘、智能校对、再把漏接的线重新接上（中控调音键失灵的原因是因为漏接了一根电线）。里里外外折腾一番终于全都弄好后，在他把车钥匙交给我时，我看了下时间，共花了将近3个小时，一上午就这样过去了。

我不禁在想，如果那天他们在把拆解出来的操作台重新装回去的时候，再细致用心一点，一次把事情做对了，那今天这3个小时不就省下来了吗，而省下来的这3个小时，他们已经可以精洗和修理好几辆车，这些都是实实在在的真金白银啊。

其实我们都知道，一次把事情做对的成本是最低，收益也是最高，一次把事情最对的代价也是最小，是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法。但正如那句话说的：我们道理都懂，可仍旧过不好这一生。

为什么会这样呢？我想，可能是因为我们大多数人都只知道道理本身，但是如何去做才能达到这个要求，可能很多人都没有好好地去想过吧。