复盘管理

什么是复盘管理？

每天复盘，每周复盘，每月复盘。

复盘的作用是什么？

复盘就是让我们总结经验，总结失败，更好的策略或者应对的方案。避免作无用功。

企业或者个人如果不急时复盘，你很难提高自己。

复盘的好处

及时找出我们错误所在，找到正确的方向。

复盘的方式方法

1:回顾目标（一天，一周）可衡量，可量化

2:评估结果

3:分析原因

4:总结规律

复盘的工具

1:你的业务问题，机会是什么？

2:问题和机会会设计到哪些范围？

3:目标问题和机会可衡量的指标是什么？（可衡量，可量化）

4:衡量指标的目标值是多少？现在完成了多少？然后原因的分析。影响业务目标关键环节，以及影响目标关键根源因素是什么？

你不能早睡早起的原因

有可能是工作的原因，环境的原因，家庭的原因。

你不能复盘，达到高放自律的原因整体的根原是什么？最佳解决方案，风险是多少，如何避免。具体实施计划是什么样子的，里程碑和关键的制控点是什么样子的，以及你最终的结果是如何呈现的。

你会越来越清晰，越来越明了。

常用工具

1:目标分叉村（一年总目标，细分小的目标到每天）

2:鱼骨图（那些是关键因素，哪些是不是很紧急的因素）