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2022年5月22日，星期日 | 21:52 Home

这周听了樊登的《可复制的领导力》，其实是第二次收听了，之前的时候感悟并不深，这次有了一些新的收获。

比如作为管理者，在向属下交代任务时，应提问至少五遍：

• 交代详细任务内容
• 请员工复述所理解的任务
• 提问员工预计执行任务过程中存在哪些意外情况？
• 何时需要请示汇报？何时可以自己做主？
• 员工是否有更好的解决方案？

自己仔细想了想，的确很有道理。就像平时辅导孩子功课，提出某项要求，是否如同上述五项一样真的做到了“交代清楚”呢？

引以为戒。