产品从0到1的流程

产品从0到1的流程

前两天在一个群里聊天，有个朋友就问了我一个问题，一款产品从0到1的完整流程是什么样的，这让我深深的思考了一下，做产品这么久，从大到小的流程和工作都有，应该对我工作做一个总结和梳理；

以下是我在工作中的流程总结八个大的步骤：

一、确定产品方向（确定idea）

二、行业调研

三、产品设计

四、产品研发

五、产品上线

六、产品推广

七、产品运营

八、产品迭代

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一、确定产品方向（确定idea）

1、首先确定自身（公司自己）的优势和资源；

2、在自身（公司自己）熟悉的行业找机会/结合点；

3、初步定义自己产品的用户，场景，需求；

4、简要分析自己产品的竞争力（解决用户什么痛点）；

二、行业调研

1、市场调研

1.1、行业的发展的整体趋势；

1.2、画出产业地图；

1.3、找出属于自己模块中的行业玩家；

1.4、在行业玩家中找出哪些直接竞品（划重点了，后面分析竞品）；

2、竞品调研

2.1、竞品的基本状况；

2.1.1、竞品的定位，slogan,版本，融资情况，等等；

2.2、核心业务逻辑

2.2.1、核心功能都有哪些，主要是做什么的一款产品，核心逻辑是什么，解决哪些用户在什么场景下的需求；

2.2.2、产品的核心竞争力是什么，该产品的亮点在什么地方；

2.3、产品结构

2.3.1、绘画出产品的主要功能的流程图；

2.3.2、绘画出产品的产品架构图

2.4、产品数据分析

2.4.1、产品的版本迭代记录，中间都有那几次大的动作；

2.4.2、产品的发展中做过的运营动作都有哪些；

2.4.3、产品数据如：下载量（DUV数据可以拿到就更好了），结合版本和运营动作结合来看；

2.5、需求分析

2.5.1、具体分析产品的核心用户都有哪几类；

2.5.2、不同用户在不同的场景下遇到什么问题；

2.5.3、该产品是如何解决以上用户的需求的；

2.6、盈利模式

2.6.1、找出产品的盈利模式，具体分析来看；

2.7、用户评价

2.7.1、通过各大应用商店找出用户评价，进行整理和分类，找出与竞品的差异化，并且从中找出可能的机会点，也是我们规划我们产品借鉴避免的坑；

3、用户分析

3.1、根据行业找出我们目标将用户的基本属性（年龄，收入，地域，职业，性别等等）；

3.2、分析归类出用户的特点都有哪些；

3.3、做户几个用户故事；

4、调研总结

三、产品设计

1、demo阶段

1.1、产品战略

1.1.1、根据行业分析是否需要调整产品的战略；

1.1.2、分析并确定产品画布，产品内在逻辑；

1.1.3、产品外在表现；

1.1.3.1、产品结构，产品主功能，（前期运营动作，用户评价，数据准备等）；

1.1.4、产品驱动；

1.1.4.1、技术驱动，运营驱动，销售驱动，资源驱动，人脉驱动；

1.2、产出简单demo

1.2.1、用墨刀或者其他工具做出原型；

1.2.2、原型使用真实的文案，真实文案；

1.3、landingpage的制作

1.3.1、抓住用户的痛点；

1.3.2、产品能给用户解决的问题；

1.3.3、展示产品的优势，背书；

1.3.4、埋下吸引用户的钩子；

1.4、寻找真实种子用户

1.4.1、通过各个渠道分发产品landingpage收集用户信息；

1.4.2、统计并整理出有效，符合目标的种子用户；

1.5、用户调研

1.5.1、调研前的准备

1.5.1.1、明确调研目的和背景；

1.5.1.2、模拟流程，准备任务和问题；

1.5.1.3、筛选邀请合适的用户参加调研；

1.5.1.4、做访谈前的准备；

1.5.1.5、多多模拟；

1.5.2、调研中

1.5.2.1、仔细观察用户如何操作demo；

1.5.2.2、主动猜测用户出错的原因是什么；

1.5.2.3、让用户自己说出自己的感受和问题；

1.5.2.4、访谈用户，提出问题，解决问题，找机会点；

1.5.3、整理调研报告

1.5.3.1、整理出本次调研出现的问题；

1.5.3.2、根据问题优化改正demo；

1.5.3.3、得出总结；

2、产品制作

2.1、输出调研后细化过的PRD文档（业务流程图、信息架构、测试用例等等）；

四、产品研发（以下步骤估都是工作常见的操作，我这里先简单的写了后期会补充）

1、UI设计；

2、交互设计；

3、实时跟进确定开发；

4、产品测试；

五、产品上线

1、产品上先前的准备；

六、产品推广

七、产品运营

八、产品迭代

今天时间有限，后续会紧跟节奏补充后面步骤的细节；（也请各位产品大佬能多多提出宝贵意见，可以相互学习。）转载请注明出处，谢谢。