2018项目管理大会 回顾02-颠覆性的黑科技
2018-10-23 本文已影响0人
胡俊_05
车水马龙的核电站工地,重型卡车,大型挖掘机… 繁忙地往来穿梭工作。
镜头跟拍到重卡的驾驶室,竟然空无一人!方向盘自动调节着方向…
这是今年项目管理大会上播放的一段让我印象深刻的视频。
建议数字时代的项目经理对颠覆性的黑科技及其应用场景保持敏感。
核电站工地的无人驾驶应用
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数字时代的项目管理能力三角:商业能力、团队领导和技术项目管理,给出了项目经理的修炼方向。
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不断进化的项目管理实践:预测型(强瀑布)、迭代型(弱瀑布)、增量型(组件式)、适应型(敏捷式)、混合型(双速式)。更多祥见PMBOK第六版1.2.4.1章节。
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巧合的是,在2018项目管理大会的旁边,正在进行着主题呼应的大会。
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