35班--007不写就出局

总结

2018-11-14  本文已影响22人  李泽义

做项目工程这段时间反思,我认为以下几点是比较重要的。

运转每个项目的必要条件

1.有项目
2.有人员
3.有资金

不管是创业还是想运营一个完整的项目,都离不开这三点。

方法

1.怎样找项目?

维护老关系,开发新关系。如果没人脉,可以先积累,厚积薄发。

2.怎样找人?

老带新,维护老工人,留住优秀人员,挖墙脚。

3.怎样找钱?

主要还是靠进度款,每个项目头一个月都需垫资。

心态

平常心。每个项目刚开始都是从困难到顺利到结束,中间肯定会出现这样那样的问题,只要耐心解决就可以,关键在耐心。只要选择的行业是对的,那就长期保持耐心,每个阶段都是周期,周期的特点就是有波动,起起伏伏在正常不过,一直走下去,趋势肯定是呈上升的。

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