不做职场田螺

工作兢兢业业，业务能力优秀，为人敦厚可靠，升职加薪就如瓮中捉鳖，手到擒来？-----不知道现在还有没有人相信这职场神话。

不管你信不信，反正田螺姑娘以前是深信不疑的，但最近她却在生闷气呢。

自己从业十余年，在新公司区域枢纽服务了三年，内部客户和部门同事评价都很不错，工作质量交付结果的能力都在几个区域枢纽的平级同事之首。每次有内部评估投票，由于合作精神突出，同事关系处得好，为人诚恳可靠，工作负责声名远扬，虽然不在公司总部工作，总能获得前三名票选。

田螺姑娘一直自信的认为自己这次跳槽跳对了，碰上了猪队友，她将会是这拨差强人意的同僚中一颗冉冉升起的新星。但这次突然看到宣布总部人员调整和晋升结果，有点大跌眼镜！水晶姑娘竟然晋升为A部门经理了。她可是半路出家，从副总裁助理的位置转行来他们团队两年，况且还没做过A部门的业务呢！而且更要命的是，在田螺姑娘看来，水晶姑娘做事马虎，知其然不知其所以然，不讲究质量只求表面能交差，老板不追问就没事，若一追问，她的东西完全深究不得，站不住脚。就这样不负责任的工作态度，薄弱的业务基础能力，并且初来乍到没有群众基础的竟然可以升职？ 田螺姑娘左思右想，绞尽脑汁能想到唯一让她认可的水晶姑娘的优势，是在公司总部服务了十年，而且是在中国区最大老板身边做助理......除此之外没啥突出才华，可这些跟工作能力本身无关的东西重要吗？

现实是残酷的，回答是肯定的！

对比下田螺和水晶姑娘，你就能发现：

第一，区域枢纽，就算是区域分公司的地位和中国区总部也是天差地别的。有些岗位就只在总部才有。这是很客观的情况，所以总部自然有更多的发展机会和空间。比如田螺姑娘所在的区域枢纽，一般情况下是不会设置A部门经理这个位置的。

第二，田螺姑娘刚跳槽过来，公司服务三年，时间不算短，但水晶姑娘服务了十年，是公司的老人，也是因为长时间呆在一个岗位，助理的活儿不算优秀，但也还不错，得到大老板推荐获得发展机会从助理转去了业务部门。就算田螺姑娘很不服气认为她的公司服务年限比水晶姑娘转行干本职工作的时间都长一年，但从混公司的角度而言，这个老资格还是有分量的。

第三，田螺姑娘自认为的优势都是什么？工作质量高，平级同事评价好，内部客户常称赞。那请问部门老板们，领导们的评价怎么样呢？是否认为她与水晶姑娘对比有统计学差异了呢？

老板平时脑子里惦记得事情多着呢，田螺姑娘留下了什么关健印象吗？有一席之地吗？水晶姑娘不说别的，在总部老板前常晃悠，副总裁助理的身份就自带光环了；虽然是前任，但只有这VP还在，还是中国区大领导，相信老板们都认识她，心里也都惦记着吧；把她提升了，在VP面前就算不能邀邀功，充其量也可以提起这事儿制造些共同话题啊。田螺姑娘就算内部反馈再好，那顶天也是跟她常打交道，经常服务的小小片区的内部客户，比起中国区的领导来说，肯定不是一个重量级的。

这样一对比，谁更是八字里写着要升职呢？

职场中看似和能力无关但命中注定的事儿太多了。那我们普通人怎么做才可以尽量为自己争取风水宝地呢？

首先，不要一言不合就跳槽。

跳槽对象真的能给自己更好的发展平台和发挥潜力的空间吗？如无特殊原因，切忌工作内容换汤不换药的平级跳槽。如果真是这样，你需要好好计算一下新的公司究竟能给你多少红利值得你放弃原公司的积累？服务年限其实也是值钱的。

去一个新地方，职级没变职位没变，但你却得从头开始积累自己在公司发展的筹码。因为普通人在任何公司的发展机会，一般来说确实需要服务年限来换的，不然如何激励老员工？所以你需要时间向公司证明你的忠诚度和踏踏实实做贡献。

其次，不要只局限做自己熟悉和擅长的工作。

做好眼前工作没有错，对于已经习以为常的工作，你可以做到A，但要不要挖空心思做到S级，可能要审时度势的掂量掂量。如果你是科研专业技术岗，那么一门心思成为技术大牛，也许把自己做大做强，把自己擅长的技术优势发挥到极致，无人能及，那么在靠技术和专业上位的岗位自然舍你其谁。

但如果不是这种岗位，也许你就不能只做自己擅长的活儿了，虽然你擅长的东西把你带到了现在这个位置，但如果只重复这些擅长，是无法把你带到下一个高度的。加薪也许可以，因为这是对你目前一亩三分地耕耘的奖励，但要升职去管理上千亩地，老板可能就会考虑更全面更高阶的能力模型了。

再说只靠做好本职工作而加薪在同一个薪酬范围内始终也会碰上天花板。因此，为了下一个更高起薪线，更高的高度做准备，我们必须要戒掉很多惯性的工作思维和方式，不要总沉醉于你做的特别好的事情，然后越做越细，不能自拔。

多挑战自己的舒适圈，多问问自己，眼前在做的事情对上一个台阶有什么帮助？能锻炼到上一个台阶后要用到的能力吗？如果答案是肯定的，尽管心里会有很多不情愿和不舒服，但一定要把目前的不擅长的通过多花时间练习变为擅长，惯性需要去被克服。总做自己擅长的事情容易给自己一种错觉，误以为自己已经足够好了，而且又顺手又优秀；误以为做自己最擅长的事情是最有价值的，但这其实是一种思维上的懒惰。

再次，搭建公司内外部人脉网络，打造自己的职场标签。

建立人脉的重要性毋庸置疑，让更多的人，更多有power的人认识自己，让更多总部的有power的人认识自己，让公司外同行业的人更多认识自己，这样公司内外的路都会宽很多。

即便不一定马上踏上康庄大道，眼下当你连接了不同部门、不同业务之后，你才能有更加广阔的视角去重新定义你的工作，激发你看到工作中更有高度和更有价值的部分，就能硬拉自己跳脱出繁复琐碎的低级劳动，帮助自己打好优秀管理者的基础。

而且，更重要的是大家认识的你，一定是你给自己打造好在职场的人设，职场中每个人都很忙，不可能像处对象一样跟你朝夕相处耐心的去了解你的一切，发掘你内在的宝藏，所以抓住任何一次你能够把自己介绍给别人的机会，有效的展示出你精心打磨过的闪光点。

不得不承认，职场如秀场，台上一分钟台下十年功，最核心的还是要台下修炼，才能在所谓的关键人脉面前表现出自己的实力。但让更多人认识外在表现出来的你其实很多时候是比台下的修炼功夫重要的。千万不信了酒香不怕巷子深，只顾自己默默耕耘而不重视运用技巧把自己推销出去。

从有行动力的外在表现开始，提醒自己日常改变，把登上下一个台阶把当成自己的职业目标，时刻督促自己进步，不被眼前苟且牵绊。

田螺姑娘品质固然是好，但如果能辅以水晶姑娘闪亮的特性，把自己的好品质折射出去，实现自己的成功，这也是个人和组织的双赢。