个人探索中的发现
今天在做个人探索的过程当中，觉得自己是内倾还是外倾这个方向还是比较难判断，我之前一直比较坚定的觉得自己是一个人内倾的人，但是听了课后发现自己有可能是害羞型的外倾，因为内心深处还是很渴望去交流的，但是在分析的过程中，回忆起来，从小到大的点点滴滴，脑海里总是觉得自己是一个挺独立和孤单的人，从别人的评价来看，曾经有人很无意识的对我说，觉得我很酷，来来去去都是自己一个人，我也会想起来小学的时候自己家住的离市区偏，所以除了上学之后放学的时间都是自己孤孤单单的，自己跟自己在玩，这个过程也让我再次想到，在培养下一代的时候，很重要的是要让他们多去跟小伙伴玩耍，让他内在和外倾都能够得到对应的发展，想到这个小时候的经历，嗯，心里面有点难过，就觉得为什么自己总是孤孤单单单的一个人呢？在内心深处，还是很渴望有伙伴，有朋友去分享，但是到头来都是自己照顾自己。
又回忆起来，在跟同事一起工作的过程当中的一个事情，当我做项目类型工作的时候，很希望跟别人不断的交流和探讨，然后激发出更多的想法去完成这件事情，比如头脑风暴呀，激发更多的创意，我觉得是很有意思的。是不是说明我是一个外倾的人呢？
对于判断是内倾还是外倾的要点：
1、无法确定的时候就先放在那里，比稀里糊涂下结论正确
2、外倾的人关注外部，通过外部反馈来觉察自己。内倾的人关注自己，通过自省反思来觉察自己。
2020年7-18 半夜的失眠
晚上有点失眠，发现自己有及焦虑的情绪，主要是总裁班选老师跟调研情况有偏差，我好像有担忧，也有一些懊悔，没有在确定老师前就把调研结果公布出去，另外觉得很多人跟我挺真诚的聊了那么久，我没能把他们意见反馈上去，有点对不起她们对我的这份信任，脑子里一直在构思解决方案。利用周末时间把调研报告做好，跟eva. 沟通跟兵总聂总过方案，重新选老师，个人初步判定是有企业战略，但是没有业务战略做承接，这个需求是大家比较期望的，重新选择老师帮助我们把业务战略做出来。
有的担心是做了业务战略是不是真的能满足大家的期望值，这个情况可以做一些客户调研，如美的客户，另外老师的授课风格是不是能跟领导们的契合，这个也可以侧面了解到一些信息。
另外要澄清大家的担心，不理解什么是战略，是否老师的课程安排也有考虑达成战略共识的部分，让领导先讲，之后大家澄清。
汪老师部分，买礼物专门送去，表示感谢，对本次不能合作希望老师能理解。回头也请教一下组织行为学的部分。
另外觉得要放弃周末时间有点不开心
还有晶晶那个要如何引导，还没给她辅导过，有点不放心，对她给的优才的方案，总觉得是不是哪里没考虑到，我又犯了自己没做就觉得掌控力差的问题，要慢慢改善，好在周一过一次，大家会更清晰，周末也可以再看看内容，把没做好的地方改好，跟晶晶过一次。担心她觉得又耽误了周末时间。
找人的问题，第一个面试者可以先安排复试，企业文化专员可以启动面试部分。后续也要思考如何留住这样的人，最近对钰辉关注的少了，有点拖他工作，下周有改进。
周末的安排，阿姨帮忙搞卫生，弄好小孩的安排，下周又开始放羊了。不能看电视。弄个画板，给他找玩具玩儿。
2021.3.1
关于安全感的探索
四天的教练课程结束，很有意义的事情是做了安全感探索-怎么定义安全感，如何判断我已经拥有了安全感。我的智慧导师，董事长，老公，美诗，前两位，是他们活出了安全感的状态，并且可能不会表达，后一位是她的无条件支持让我很有安全感。
我的安全感是什么，是责任感，说到做到的承诺，过程中不需要太多话，但就是默默实现了。另外是内外合一，内心有清晰的目标，不为外界干扰，笃定前行。“稳”的状态。
出现老公，让我很感动，过去我并不了解他对我这么重要，补足了我的人生缺憾。要好好珍惜他。美诗，要感谢她，一路的委屈成全。
我已经有了七八分的安全感。安全感对我而言意味着勇气，可以更清晰方向，不纠结，做自己想做的事，好好做自己。
接下来的行动计划：
把钱交给老公打理，给更多的信任
自己的方向已经有了，去探索去前行
工作布局，找到负责领导力体系的人，自己更多绩效改善项目，向业务转型
做客户洞察大师
2021年3月9日
最近这段时间不知道是过于忙碌，还是什么原因，生活有点没找到节奏感，健身变美计划一度没有落实。跟自己做个教练对话：
1.没有从一小步计划开始，把这件事当成享受，游泳每次都要很大的勇气才能过去，
2.之前的计划因为人员问题，被打乱，有点小变动，所以也干扰到计划节奏的开展
3.真正在父母陪伴孩子教育上花费的时间不多
4.很多项目担心没有指导的很好，环节出了问题，没有达到期望的效果
我想要什么：
1.目标明确的走在自己的路上：做客户洞察大师，工作时间全力以赴干好工作，下属能找到合适的节奏，努力积极的做事情
2.每天回家有享受生活的时间-读书/健身/美容，能在三年后把自己打造成美美的样子
如果1-10评分，我理想状态目前是七分
差在，先把生活打理好，游泳，然后回家把东西整理好，回到公司就完全进入工作状态
一小步的行动计划：
对人员的异动：是个新的发现，是老天给我的礼物。目前放下了。感觉胃有点不舒服。
1.早上喝点粥，吃点清淡的，要养养胃。
2.晚上去游泳调整一下状态
3.尽快开始课程开发，明天把课程开发完成好。保证晚上能做自己喜欢的事情。
4.以后每晚洗澡，让一天安静下来
2021.3.11
最近遇到下属申请转岗，心理久久不能平静，给了优秀员工，给了外出学习机会，结果这个结果，看到她对别人说，为了一个新年红包而感动，心里突然觉得很堵，堵到我能感受到那些生出来的气在我身体里积累，任凭我游泳都消耗不掉。原本以为给大家发展平台和能力的增长，获得长利是真正对下属的帮助，这个动作打破了我这么多年的认知。我不喜欢在意这些小节，但却是别人在意的。
如果这个是上天给我的礼物，那会是什么呢？让我看到跟自己价值观不一样的世界，让我有更多理解和包容，让我知道自己的盲区，从而找到可以互补的合作伙伴。让我早日发现团队不和谐的原因所在。从而组建一个更强有力的团队！思考完这些，心情平静了很多。
2021年5月26日
发现对自己不喜欢的人，会自动启动沟通模式，冰冷批判式的，然后沟通完又开始反思自己，跟沟通场所也挺有关系，会议室，对面坐，这样的方式很容易让人有对立感。其实人家也没什么大错或者大问题。但是基于过去遇到的情况，就是一下子无法很自然流畅的沟通。能帮伙伴融入团队也是做团队管理者本该有的职责。也用好了SUSY 的角色，能及时了解到团队小伙伴的状况。
今天听到团队伙伴的反馈，还是挺开心的，感觉我们的团队正向着一个正面的方向发展。
