007第345篇:如何看待节日加班
这个清明节假期,还没有放,就各部门leader就通知最后一天要reivew二季度的预测,全量的项目空间,这一下就引爆了基层员工的强烈不满,于是很快就有人在脉脉上开始吐槽。
脉脉上的吐槽估计是微总下午就看到了这条内容,我们猜测是冯丽发给微总的,于是当晚连发3条消息。在睡觉的时候,我就在想,万一当天微总问我怎么看待节假日上班的问题,我如何回答才更好,还能幽默地化解这一切。于是我就自己开始构思画面,无论会不会被问道,我觉得都是很好地思考过程。
事实上,review当天并没有问此类问题。
1、微总,那我就简单说点真心话,可以算是真心话大冒险了。但微总你一定要听我说完,再骂我都可以。
2、对于本次清明节最后一天还加班的这个事件,我想大家多多少少心底还是有些情绪,尤其是基层员工。这里说的大家,并不包含在座的各位,当然也不包含我,我们都是职业化素养很高的人,早就把加班当作生命的一部分了,热爱和享受加班时的乐趣。
3、我个人分析,其他人之所以会有情绪和怨言,主要原因可能还是平时大家的工作强度都比较高,996已经拉得很满,法定假期还是想多点自由时间和陪家人的时间,这也是人之常情。
4、但是我从另外一个角度观察,我觉得这个事件,从侧面证明了四川代表处执行996执行得还是非常到位,因为平时工作强度大,所以节假日想好好放松放松。大家越是在乎节假日,就证明有效工作时间是足额得。否则大家平时摸鱼,谁在乎放假那半天上不上。
5、这一点我从加入商业团队后,也是深有体会,以前我一直觉得只是企业团队工作强度大,像我们姚总带头的都不是996,那都是997了。到了商业,我发现大家依然激情饱满每晚都再在跟客户跟集成商喝酒,尤其是我们商总,星期天下午都在电话里review我们的项目,事无巨细地进行指导,2500分钟地电话费都打爆了。
6、毫不夸张地说,现在四川代表处销售主管和销售代表,论工作的投入程度、精神面貌和状态,放眼整个四川IT圈,我们都是天花板级别的存在。虽然友商经常调侃说我们新华三四川的人都疯了,但客户和集成商其实还是很认可我们这种职业的精神。举个例子,放假第一天,下午我和小王韬还去跟弱电总包商聊达州的项目。集成商都觉得挺佩服我们的。这放假三天,基本跟没放也差不多,做标书做报价做参数,我都干了。
7、但我并没有任何的情绪和怨言,这是我喜欢的事情,有成就感的工作能够让我感到精神上极大的满足。就是说现在放假,无论长假还是短假,如果没有工作做,我就会感觉到内心很空虚,好像被这个世界遗忘了,被微总抛弃的感觉。
8、比如这次清明节加班来做项目review,本来商总的意思是通过腾讯会议参加也行,但我说一定要来办事处。好不容易二季度要打翻身仗了,那都跟微总当面好好汇报呀。所以听到清明节加班那一刻,我内心是窃喜和享受的,平时也没有机会在微总面前比划和证明自己,今天机会来了,得抓住呀。