文魁大脑思维导图精英班作品集

【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】郑霞娟 第四幅《 会议记

2017-01-25  本文已影响0人  hzzxj123
【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】郑霞娟 第四幅《 会议记录 》

【姓名】郑霞娟

【导师】袁文魁 王玉印

【导图解说】 每周一的工作例会都要做会议记录。学了导图以后,我第一次把会议记录用思维导图的方式呈现出来。

右上角的第一个分支是指的是上周工作的回顾 。每一个组都要汇报上周的工作情况,线路组无事故,窗口无投诉,营销组完成了抄表工作,综合组完成了宣传栏的改造工作。

第二个分支是本周的工作安排。一共安排了三个工作。第一个是便民服务,对困难户和低保户进行上门服务,街村的困难户和低保户个各两户,社区困难户两户。第二个工作是支部的活动,开展两次活动,一场先锋活动地点在广场,有六个人参加。一场双评工作,责任人是郑某某,截止18号为止完成工作。第三个工作是线损提升工作,责任人是桑某某,指标要从72%上升到92%。采取的措施是对不合格的台区进行整理,采取先统计然后进行修正,并且对各台区责任人的处理进度进行公布。以保证在规定的时间内完成指标的达标。

第三个分支是指的是下周的工作计划,一共有四个计划要完成。因为临近年关,对设备的安全检查工作不能忽视,需要检查的地方有配电房、线路、消防设施。第二个计划是对退休人员进行春节前的慰问。第三个计划是,春节的值班,加强安排。第四个计划是在本月的25号进行电费的回收工作。

第四个分支是对本次会议进行总结。线路组的工作进度缓慢,必须跟上。营销组的流程要进行闭环处理。综合组要加强后勤的保障工作。窗口组员少,流程多,需要增加人员,或者是采取加班的形式。争取任务做到不堆积,保质保量完成。 以往的会议记录要写上一大张,现在用了思维导图以后,可以很清楚的从几个分支中,看到会议的内容,而且思路很清晰。

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