越是讨领导喜欢的人,越喜欢花时间钻研这4件事
这是墨墨原创的第33篇文章
你肯定有一个没有领导的微信群吧?
在这里,经常会见到这样的吐槽:
“领导啥都不懂瞎比比”
“领导朝三暮四,一篇文案让我改了无数次“
“领导经常甩锅,有成绩就是他带领有方,做不好就是我的错”
然而却有的人备受领导青睐,一路顺风顺水。
我的朋友毕业两年月薪就涨到2万,另一个94年的同事被新来的总监提拔,成为公司最年轻的经理。
人与人差距咋这么大呢?
看到这里是不是有点沮丧?
别急,先别忙抱怨别人走后台,运气好(当然不排除有这种可能,但是毕竟是少数)
也应该从自己身上找下原因。
我发现越讨越是讨领导喜欢的人,越喜欢花时间钻研这4件事
练好基本功,才能脱颖而出
先完成,再完美
会做事,更要会做人
会努力,更要会思考
01 练好基本功,才能脱颖而出
基本功,指的是在你掌握了你所在岗位基本功夫,比如相声的说学逗唱。
放到我所从事的运营基本功就是:文案、策划、数据分析。
我领导非常重视基本功,开会讲,聚餐讲。刚开始我写的文章总是让人觉得寡淡无味。
最惨的一次反反复复要求修改了15次以上,小到一个用词,也要求我们再三推敲。
但就是在这种高要求下,我们练就了扎实的文案功底。
哪怕一个标题,我也可以写出10种不同样的,也能通过一篇文章,让新用户增长10倍。
02 先完成,再完美
完美主义,是我从小到大就有的习惯,之前我一直应为傲,因为这代表着极致追求。
结果被领导狠狠得骂了一顿。
“为什么现在才开始?我不是跟你说了这个事很紧急吗?”
100%完美计划,抵不过1%的行动力”
这才意识到问题的严重性,回想过去,我因为“完美计划”错过了很多!
大四为了梦寐以求的公司,简历反反复复修改了10多遍,却总觉得不够好,踌躇不前,结果错过了网申时间。
曾经喜欢的男生向自己表白,却怀疑自己魅力不足,心想等我再优秀一点就答应他,结果现在人家都当奶爸了。
所以,做事分清主次,先完成再完美。事实上,并没有什么完美计划。
谁能在把握时机顺流而上,谁就能成为幸运儿!
03 会做事,更要会做人
美国有个机构调查了188个公司的管理曾的智商和情商发现,情商的影响力是智商的9倍。
遗憾的是很多人并不知道怎么跟人打交道,包括我。在真正学会与人打交道我走了比别人更多的弯路。
根本原因在于,在学会如何与人打交道这件事上,我的价值观出现了严重的偏差。
从小被要求事事独立的我,根深蒂固的认为:求人不如求己,实力比会做人重要百倍。
然而17年5月份,我因为沟通问题受到了工作以来最大的打击,一度怀疑自己!
你有没有遇到过这样的情况:
开会时,来了各个部门的同事,你的目的就是让大家一致通过你的方案,可没想到大家对你的方案各执一词,吹毛求疵,让你在领导面前下不了台?
这时你不防花时间去了解对方的KPI是什么?从而找到双方的共同目标,这样对方才更容易支持你。
跨部门合作,共赢是核心,多花时间想想对方需要什么?
04 会努力,更要会思考
俄罗斯著名作家克雷洛夫曾说过:伟大不只在事业上惊天动地,他时常不声不响地深思熟虑。
道理简单,但做起来真的难!
去年年底我被调到了新的部门,刚过去的第二周,新领导就提到:你们要每天写日报发给我,一定要有思考和总结。
一开始我们的内心是拒绝的,一天的工作下来够累的了,还要花1个小时撸日报,况且别的部门都不用写,就我们部门写!
但是写了一周日报,我就发现了不同,以往问题总是一周才思考,导致不能在及时被发觉和解决。
现在好了,每天都有总结和思考,我们对于数据更加的敏感,能够在当天就根据数据对运营动作做出调整。
新用户数量为此翻了10几番,创历史新高,对于遇到的困难,我们能够当天总结,第二天就可以动手解决。
不仅如此,由于上司每天也能够看到我们的成果和困难,他也能在第一时间出面支持我们解决我们的难题。
我是小结:
所以当我们不受领导的重视的时候,可以回想下有没有在这4件事上下功夫呢?
练好基本功,才能脱颖而出
先完成,再完美
会做事,更要会做人
会努力,更要会思考
从今天起,就开始行动起来,让领导对你刮目相看吧~
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