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在人生重要阶段,如何做出正确选择?推荐你看这本书

2023-04-15  本文已影响0人  陆不弃
今天是日更写作的第 439/500 天

你好,我是西陆华胥。

大到国家地区,中到企业组织,小到家庭个人,发展过程中都会面临关键阶段,需要做出重大抉择。

这个时候,战略的重要性就凸显出来了,好的战略选择,能带来柳暗花明,坏的战略选择,会浪费大好时机。

可是,如何才能做出最佳战略选择,做正确的事,正确做事呢?这就很考验战略意识和素养了。

今天分享的这本书,是一本战略主题的佳作《王志纲论战略:关键阶段的重大抉择》,希望对你有帮助。

01

关于作者

作者王志纲是一位经过实践检验的战略高手,是中国本土战略策划的开创者和领军者。

他曾经在高考制度恢复后,考上了兰州大学,学习政治经济学专业,深受阳明心学、马克思主义哲学观、历史观以及毛泽东思想的影响,打下了坚实的哲学功底。

毕业后,他被分配到省社科院做理论研究工作,撰写经济研究相关论文,关注和分析经济形势。

而后,他加入新华社成为一名记者,从事宏观经济报道。

在1985至1994年的10年间,改革开放风起云涌,他奔赴全国多个地方采访调研,采访了很多时代风云人物,从政、商、学三界名人到基层百姓都有涉及。

这样的经历,让他从上到下深入观察中国宏观政治经济形势,锻炼出了强大的观察力、分析力和判断力,也写出了一些影响经济和社会发展的优质报道。

基于时代趋势和实践经验,他认识到,在中国坚持改革开放和发展市场经济的过程中,独立第三方智库的存在,会是大趋势下的产物且必不可少。

于是主动从新华社出来创业,创立了王志纲工作室,也就是现如今知名的智纲智库,从事战略研究与咨询工作。

智纲智库有多厉害?

碧桂园从默默无闻到一飞冲天,很多房地产商和知名项目的兴起,背后都有智纲智库起到的作用。

在此基础上,这家智库还参与了大成都、大北京、长江三峡等区域发展战略策划工作。

可以说,在近30年的时间里,王志纲带领智纲智库参与了很多大型企业发展战略的制定,参与了国内众多区域发展战略的策划,服务了上千家政企客户,做出了很多高质量有影响力的咨询案例。

从偏向务虚的书生、记者,到投身商场,参与战略谋划、经营升级,这个过程中,王志纲练就了深刻的战略洞察,沉淀了很多本质性、规律性的战略认知。

他用两年时间系统总结梳理自己的战略观和方法论,写出了这本《王志纲论战略:关键阶段的重大抉择》,分享自己战略咨询的经验、知行合一的体悟。

02

主要内容

全书围绕战略,做了系统全面、深入浅出的论述,兼具学术高度、实践深度和历史广度。

内容共分为九章,分别是:

什么是战略

为什么要谈战略

寻找战略的历程

战略的两大支点:哲学和人性

如何进行战略认知

如何进行战略分析

如何进行战略制定

如何进行战略实践

如何避免战略陷阱

可以说,从认识论到方法论,有关战略的方方面面内容,都有涉及,能够帮助读者构建正确的战略认知体系,学习实操的战略制定及推进方法。

不仅如此,书中结尾部分的附录,是关于东西方战略的起源与流变,在更大的时空观上,为我们梳理了战略这门学问的发展历程、流派迭代。

这就将全书内容升华了,让读者回过头来更深入地理解书中谈到的战略认知、分析及制定为何是如此这般。

另外,书中对战略相关内容的论述,没有学术理论的晦涩难懂,而是结合丰富商海实践后的生动形象,用普通大众都能理解的方式解读深奥的战略学。

在论述之后,还会附上具体的案例来进一步说明,这些案例也让我们看到了当年那些万众瞩目的大企业、大项目、大事件背后有趣又耐人寻味的地方。

书中有很多金句,发人深省又好记:

*关于战略的定义

所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。

*关于管理和战略的区别

管理思维是从现在推导未来,战略是从未来思考现在。管理趋向于持续和稳定,通常是常规的、线性的、渐变的和量变的;而战略趋向于大的转型,通常是超常规的、非线性的、突变的和质变的。

*关于专家和领导

什么是专家?专家就是深刻的片面。什么是领导?领导就是浅薄的全面。

*关于思维和手段

打通学、术、道是一种思维方式,掌握这种思维方式,才能知道什么是正确的事;纵横官、产、学是一种整合手段,掌握这种手段,才能知道如何正确地做事。

*关于一分为三看问题

世界不是非黑即白、非此即彼的,在两极之间有着广阔的灰度地带。要学会一分为三地看问题。

*小道理服从大道理

不同时代有不同的大道理,在大道理面前,一切小道理都要让路。

03

读书感想

一本值得多读几遍的书。

这本书里浓缩了这些年房地产行业的起落,通过一个个战略咨询案例,我们看到了房地产行业的兴起、腾飞、转型以及一些无奈。

不同的企业,在各自关键阶段,做出了不同的选择,最后迎来了不同的结果。

这段岁月,这些战略,这么多战略认知、分析和制定的要点,对于我们普通人有什么意义?又有何启发呢?

波澜壮阔的行业发展,也许个体的感触并不强烈,回望的时候,看到的是那些企业从小到大、由弱到强再转型而进的故事,这不禁让人感叹:

选择大于努力,好的战略,是先胜而后战。

对于企业是这样,对于个人也是如此。

在这样一个充满了变数的时代,个体的生存压力实在不小,同时也要看到潜藏着很多的时代机遇,时代大潮奔涌向前,呼唤拼搏者、创新者勇立潮头。

个体如果能把自己的发展和时代大趋势结合起来,自然能加速度地前进,享受到奔涌向前的速度与激情。

而如果不顺天时、不循地利、不谋人和,即便天赋异禀、占据红利,最后也会事倍功半,甚至南辕北辙,与整个时代背道而驰。

不说宏观层面的,就算是日常的工作生活中,如果没有战略选择意识,不刻意训练自己在关键时期、关键事件上的战略分析、决断与执行能力,最后也容易让前路坎坷,甚至一地鸡毛。

比如,要投身哪个行业、哪个企业工作,要去哪个城市求学、工作和生活,要和什么样的人携手追求美好生活,要达成哪些重要阶段的工作或生活目标,这些都考验我们在个人成长层面的战略素养。

与之相关的念力或能力,也就是战略意识与规划能力,我们可以从成功企业及人士的战略抉择上获得启发、学习招法,进而在关键阶段做出正确选择,持续做正确的事,正确地做事。

如此一来,成长是日积月累后水到渠成的事。

以上是今天的分享内容,希望对你有启发。

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