周总结~2018-05-27

      最近公司一直在推企业微信的应用，从直观的来看企业微信比微信公众平台的功能更适合企业的需求。很简单，之前企业微信中的一个企业号只能满足一个平台。但是现在因为公司大了，企业进行了拆分，拆分是为了上市的需要。所以这个是时候，公众平台就需要两个企业号。对于这种情况，就要重新开发出一个平台，而这个新的平台呢，就需要用企业微信新的接口。此时就面对一个问题，兼容性问题。既要满足微信平台的公众号，也要满足企业微信平台。

    这周刚好有这样的任务。其实功能很简单，但是测试特别的烦，烦是因为要和别人沟通测试环境的事，因为他们并没有把测试环境弄好，弄好了，也并没有通知我，和我联测，所以在我遇到问题的时候，才知道有问题，然后再去和他们沟通。中间来来回回沟通，导致浪费了很多时间。对于这样的事情，有时候真心的想吐槽一下，还是沟通的成本高。

    在总结一下公司管理变化的情况。最近公司在做测试收口的事情。原因很简单，4月份的时候，因为频繁的上传，导致出现了3次严重的问题，而研发老大2月份才上任，对于这个结果，确实不好向公司老大反省情况，因为虽然事情不是很大，但是脸上挂不住。所以呢，测试作为总的收口，采取的措施就是一个星期才能上传一次。虽然我们开发这边好说，但是不能及时的响应，有时候也确实是个问题，因为事情老拖着。拖着还不说，然后发布的时间也规定的死死的。但是他们并不知道每个系统用的高峰情况，所以有时候真是不知道怎么说。虽然只是管理模式的改变，但是现在这种响应，不知道怎么说，便面上看起来是规范了，但是做事情有点儿拖拉。