四种行为风格，开启彼此的了解

D  对于D特质的老板提出的要求，应及时告知时间节点及结果。要照顾对方的需求。工作是汇报出来的。会工作，能沟通。能够以对方接受的方式互动，才能真正被肯定。

I   善于调动人的特质。

S  害怕跟别人有冲突，易妥协。

C不太易亲近，看问题细，学习，保持弹性，追求卓越

1、结合工作、生活中，发现周围的人使用D、C特质较高。

我直属领导属于DC较高的人。做事要求有节点，及时反馈信息，目标导向。无论工作进展到什么程度，要求我们主动汇报工作进度，并保证工作有结果，同时，对工作要求严谨，要做就做出成绩。对于她自己，一直在学习，精进自己的专业知识，保持弹性。

2、我认为D、C特质的人适合当领导。

我认为，DC特质的领导，不仅要注意事，还要关注人。DC特质的领导都以任务为导向，往往忽视人际导向。在工作时，就会过度的要求工作结果，不会在意人的想法和做法。

要学会找搭配，组合团队。一个团队中要有DISC四种特质的人都具备，才能发挥团队的力量，有所成就。针对不同特质的人，要有不同的措施，选择适合每个人的方式进行安排任务和沟通，发挥最大效能，才能取得成就。