原则复盘——实现梦想的五大步骤

实现梦想的五大步骤
1， 目标清晰
2， 发现问题，对阻碍目标实现的问题零容忍
3， 精准诊断这些问题
4， 设计方案，清晰列出待解决的问题，实现目标的各项具体任务
5， 落实方案，也就是完成具体任务

每个步骤都需要具备不同的能力，了解不同的学科。如果你在完成步骤所需的资质 或学科只是不够完备，也不是什么不可逾越的大问题，因为不会可以去学，可以补充，不知道的地方也有抵消的办法，只要认识到自己的缺点，并设计处解决方案 ，做一名诚实的自省者，这都不是难事。操作这个过程，徐奥头脑清晰理智，而非感情用事。

一、 设定目标
这是最重要又最困难的一步，因为这是在逼你决定什么是你真正想要的以及可能获得的现时结果。这一步，面临的根本局限：吸引你的事情太多，必须学会舍弃一些想要的东西，才能获得你更想要的东西。
无法拥有某些东西并不要紧，因为在可以拥有的东西中进行挑选是很棒的事情。
要有优先次序，舍弃那些看起来还不错的选项。这样就有时间和资源追寻更好的选项。时间可能是限制你最多的因素，最大程度的利用好时间，就能极大减少时间带来的约束。
不要混淆目标和欲望。欲望一般是一级效应，会阻碍你实现目标。而目标是你真的想要实现的东西。想追求什么都行，只要你确信自己知道这样做的后果就行。
避免自己主观意愿设定目标。最好能够由擅于在把握大局情况夏进行概念思维、合成、形象化和优先排序的人来操作。此外别忘了，自己不必具备所有的能力素质，因为可以通过别人的帮助来进行补充。
总的讲，第一步是真的知道自己想要什么，不混淆目标和欲望，不因缺乏全面分析的假想障碍而把自己限制住了。

二、 发现问题，对问题零容忍
设定目标后，你得设计一套方案来实现目标，并要实施方案里布置的各项任务。在实现目标、实施方案的过程中，会碰到问题、诊断问题，进而完善设计方案以避免这些阻碍，所以发现问题，对问题零容忍。
一旦有问题出现，摆在你面前的就是一个提升改善的良机。
若不能发现问题，就无法 解决问题，也就不能前行实现目标。所以让目标显现出路十分关键。人们不能很好发现自身问题，主要是源于缺少意愿、天赋或技能。
人们常常更担心表面上是否看起来有问题，而不担心能够实现预期目标，因此就回避自身可能产生问题的错误和弱点。这种对自身错误的发难非常普遍，因为人们认为犯错是一种缺陷，而没有把犯错当做个人进化过程中的重要一环。
每个地方都可能发现数不完的问题，要在一堆问题中分辨出大问题和小问题，这样才能顺利发现问题。
五大步骤不必样样精通，比如发现问题的能力，可以从别人那里得到帮助。所以直面问题，经受住痛苦，相信自己的结果会比现在好很多。
发现问题时，保持聚精会神和逻辑思维。
尝试以一个置身事外的观察者身份看待自己的问题。持续发现问题，会加速你的进化过程。
问题要精准且具体化。这样才能精准的解决，不同问题不同解决办法。
无论是什么情况，找到真正原因并恰当化解才是最重要的。
问题发现的越准确，越容易对问题进行诊断和提供有效的解决方案。
不要混淆问题和原因。
一旦发现自身问题，必须采取零容忍的态度。
容忍问题带来的后果，和不发现他们一样，都会阻碍问题的解决。但两者的根本原因不一样，容忍问题可能是认为这些问题无法解决，或者不在乎能否解决。只要你有成功的积极性，就算没有能力、天资、技能，你也能成功，因为你可以从别人那获得帮助。但你要连想成功的积极性都没有，就没有成功的意愿，毫无成功希望。
擅于发现问题并对问题零容忍的人，对问题的洞察力和综合能力很强，善于构思清晰准确的方案，也说明他们不能忍受任何不良情况（不管多严重）。
每一步要单独完成后在进入其他步骤。
在不思考怎么解决的情况下轻松地发现自己地问题，列个清单，不写解决方案，这是个不错地练习方式。

三、 诊断问题
人们常犯地一个错误是，发现了难题就不假思索跳到解决方案，而没有花点时间对问题对wenti进行适当地诊断并设计解决方案 。这样通常会产生步明智地决策，解决不了问题。诊断问题与方案设计才是具有战略性思维的源泉。
一定要冷静，保持清晰的逻辑。
同原则一样，问题的根本原因是问题产生背后反复出现的深层因素。若能找到根本原因并能妥善解决，你就会得到源源不断地回报。
区分根本原因和直接原因很重要。直接原因是导致问题产生地行为或行为缺失。直接原因一般是由动词描述的。比如：我错过了火车是因为我没查看列车时刻表。
根本原因是直接原因背后的深层次原因。根本原因一般是由形容词描述的，通常是描述一个人行为或不行动的性格特点。比如：我没查看列车时刻表是因为我健忘。
发现问题的根本原因非常重要，解决根本原因才能进而消除问题。
从自己的错误中吸取教训，以及从对结果有影响的人的错误中吸取教训，都对消除问题十分关键。
很多问题源于人们 犯错但人们 经常 很难发现并 接受自己的错误，有时是因为他们对之视而不见，但更多时候是因为自负和缺乏远见致使发现错误与缺点会令人感到痛苦。大多数人不愿意当着别人的面指出对方的错误，从而常常错失对错误中出现的问题的客观诊断，个人进化受阻。大多数学习源自犯错与经历痛苦。这个步骤是大多数人前功尽弃的地方。能开发自己潜能的人与别人的不同就在于能够客观看待自己和他人。
客观审视自己或他人带来的痛苦是“成长的痛苦”，因为这种痛苦是伴随个人成长的。当有人真正理解世上无完人，对错误的发现对个人成长至关重要，就会明白这些发现带来的“成长的喜悦”。我们的天性使然，似乎更过于关注短期满意度，而不关注长期满意度，更关注一级效应，而不考虑二、三级效应。所以行为与回报之间的联系显得不那么自然，其实只要你建立这种关联，就能引出愉悦而非痛苦，这好比健身者将运动和健身益处直接关联，锻炼最终变成一种乐事。
痛苦+反思=进步
无法回避的问题事，想成功，就要找出所有主要问题的根本原因，人们犯的错和缺点有时就是根本原因。所以一定要愿意观察自身和他人的行为，这些可能是产生问题的原因。
成功诊断问题所需的主要特质包括：逻辑、发现多重可能性的能力、愿意帮助 被别人克服追寻真理的自我设障情绪。
要敢于触碰敏感问题，探寻根本原因，了解真实情况，善于扮演观察者的角色。

四、 设计方案
通往目标的路上，我们做的无非是按照设计，消除产生问题的根本原因。问题是很棒的东西，因为问题是很棒的障碍物，一旦发现问题并解决了，就能朝前迈进。
方案设计和谢电影剧本宜阳，形象化地描述在规定时间内为实现目标需要做哪些事。
把设计的目标或阻碍目标实现的问题都形象化，再提供形象的实际解决办法。独立地思考每个问题，把问题是为某个根本原因的产出物。就像一台“机器”带来的结果一样。然后再想想怎样改进机器，使之生产合格的产品，实现目标的路径很多，找出一条行得通，可操作的就好。
有效的方案设计需要把问题相投，能形象化描述事情的来源起因和未来发展方向，关键是要能跟讲故事宜阳，形象化地描述整个过程，以及未来发展如何，一直到实现目标，整个方案随着时间轴日益具体形象化，就像看一部记录了你过去，现在和将来的电影一样。
然后把设计方案写下来，保证自己能随时看到。方案设计包括谁要在什么时间做什么，具体任务清单是分居设计方案设置的，但任务和方案又不尽相同，方案设计将你的目标任务关联起来。想要成功，在关注具体任务的同时，九一定不能忽视目标或方案，要记得不断反复前后查看。
设计方案时，按时间次序，思考各种相关联的任务，在纸上粗略地写个大概，再用具体任务补充完善。这是个反复的过程，粗略描绘宏观大方向和往框架内填充具体任务的过程中交替反复，这些具体的任务要估算大概时间，还要考虑因此带来的影响，通过不断完善，这几方案草图等具体任务也会相得益彰充实起来，尽可能做到具体，遮阳你的设计方案从宏观布局到细枝末节都会显得十分形象化，方案里也会明确任务清单和任务完成时间，为工作指明方向。
在于其时间框架下，并不是所有的计划都能完成，关键是关注无法完成的任务，问自己这个结果是可以接受，这事九需要集思广益了，同他人展开讨论至关重要。如果无法在规定时间内完成必须完成的任务，后果极有可能阻碍你事先最终目标，这时就得绞尽脑汁想想（可能需要其他值得信赖之人的建议）怎么样调整方案，使得任务能够得以完成，或者你也可以降低目标难度。
顺利完成这个步骤，就需要距北形象化的能力，能务实理解工作实际情况。记住，如果有人帮你，你不必完全具备这些能力。
记住：方案设计要在具体行动之前！方案设计会列出具体的工作任务。

五、完成任务
接下来，你和血药依靠的工作团队将完成任务，实现目标。充公的设计者是不会让方案落无实处的，你需要“推动”方案的实施，完成目标，这需要大家自觉按照设计方案做事，我认为很多人都大大低估了良好工作习惯的重要性。以良好工作习惯为题材的书籍很多。知道每天需要做什么并距北良好的纪律来保证这些工作的完成是至关重要的。
工作习惯好的人，任务清单是经过合理优先排序的，他们依次完成必要的任务。相比而言，工作习惯差得人几乎都是胡子眉毛一把抓，来什么九做什么，没法自觉完成必要任务，不喜欢做，也不会做，很多工具能帮到你。
你得知道自己与工作团队是够在按设计的方案工作，因此你应简历清晰的衡量标准。理想情况下，你得找个人客观评价你的工作是否在按设计方案执行，如果不是，就得诊断原因，解决问题。
擅于完成此步骤的人能令人放心地实施方案，这样的人很自律，是积极行动派。不会因日常大量的繁琐工作影响任务的落实，他们以工作结果为导向：热爱自己冲刺前行，土坡终点，实现目标。
和其他步骤一样，如果不擅长着一步，请照别人寻求帮助。

综合：五大步骤间的联系
设计方案与任务最主要的目的是实现你的目标，一定不要忘记各环节与目标之间的联系。若为完成各项任务洋洋得意，却忘了最终目标是什么，最终没能实现目标。这其实很没意义，因为任务的唯一目的就是实现目标。记住，任务和目标之间的联系，完成任务是为了实现目标。其实你只用问“为什么”就知道让门之间的联系了。
这五大步骤是循环往复的，也就意味着当你完成一个步骤后，可能会获得有用的信息帮助你改善其他步骤。
如果这个过程开始运作了，对目标的改变远慢于设计方案的改变，而任务的改变则快得多。设计方案和任务可以经常调整改变，但频繁改变目标则经常会带来问题，因为实现目标本来就需要贯彻始终的努力。经常有人在实现目标的征途上遇到问题，他们反复退回之前的步骤，对某些具体任务过渡苛刻，却没有花更多精力在实现目标上，很多时候是因为他们忽略了目标的存在。
找到解决方案，有缺点也不要紧。
作者给读者最好的建议是，问问“自己想要什么？”，“真实情况是怎样的？”“应该对此做些什么？”只要按照此步骤，就能更快实现梦想。
最重要的是，问你自己，阻碍你成功最大的缺点是什么。
人人都有缺点，成功人士与平庸之辈的区别在于他们懂得发现缺点并采取解决方案。
发现个人缺点很难主要有两点原因：
1， 大多数人都不去搜寻自身缺点，就是因为“自我设障”，社会大环境告诉他们，有缺点是不好的，所以会觉得发现缺点很痛苦。如果知道人人都有缺点，人们渴望通过了解缺点，知道如何应对缺点而成长与成功，那我们的社会将变得高效幸福。
2， 具备缺点就像少一种感官——如果你无法形象描述这个感官是怎样的，也就很难察觉你在这方面的缺失。
基于这两点原因，要别人当你面告诉你缺少什么是挺痛苦的，但这是实现进步的重要步骤。遭受痛苦时，请记住：只要以开放的思维，并在别人的帮助下，对阻碍成功的东西进行反思，找到应对办法，就能实现人生梦想。
在追逐人生目标的征途上，你认为反复出现的阻碍你前行的最大缺点是什么？
没能实现人生目标的人，一般式因为没能顺利完成这五大步骤。但是对这五大步骤都不在行并不是问题，只需了解自己的缺点在哪，然后通过寻求帮助弥补这方方面的劣势就好。例如：擅于设置目标但不擅长完成任务的人，可以和擅长完成任务但不善于设置目标的人进行合作。这两个人在一起工作，比单独工作要成功很多。找到阻碍成功的缺点并不难，可以用以下的办法：1、弄清是哪一个步骤出现了问题；2，从擅长你所不擅长的领域的成功人士那里获得反馈。
作者认为只要做好这五个步骤就能实现目标，若没能实现目标，也可以把这五步过程当做诊断工具。你可以：1，弄清楚在哪一步上失败的；2，记下需要完成此步骤所需要的素质；3，弄清楚这些素质中，自己缺少哪些？

五大步骤所需的素质
1、设定目标 高层次思维，让大家意见统一，形象化，优先选择
2、发现问题零容忍 对问题的洞察力，对不佳表现（无论多严重）零容忍，让大家
3、诊断问题，找出根本原因 超级重视逻辑思维，做“触碰他人敏感的神经”发现多种可能
4，设计方案，解决问题 形象化表述力，实际操作能力，创造力
5，落实方案 自律，良好的工作习惯能力，以工作结果为导向，积极主动性
这几条素质中，你最希望提升哪一条？
你对自己在这方面的能力的自我评估有几分？
简而言之，我的目标实现五步骤如下：
价值观>>>1目标>>> 2问题 >>> 3诊断 >>> 4设计 >>> 5任务
价值观决定你的目标。为了实现目标，就会遇到问题，对之进行诊断。只有找出这些问题的根本原因，才能设计方案解决问题。好的方案，还需要自律才能按要求顺利完成方案。请注意，这个过程始于你的价值观，但需要你顺利完成五个步骤。每个步骤要求不同的能力，你不用样样具备，这对大多数人来说也是事实，你只需要了解自己不擅长什么，并懂得弥补自己的缺点。这需要你把内心的自我情绪放一边，客观审视自己的优缺点，并向别人寻求帮助。

设计与落实目标实现计划时，下面的建议可能有所帮助：
·人生如一场游戏，要克服阻碍前行的障碍
·玩这场游戏，多多练习，熟能生巧
·这场游戏由一系列会带来后果的选择组成
·你无法阻挡问题和选择扑面而来，所以最好还是学学怎么去应对他们吧。·
·你可以随心所欲做选择，不过最好要考虑后果。
·问题的出现会带来痛苦，但也会提醒自己寻找解决问题的方法。出现问题不能作为沮丧不作为的理由，要这样想就太愚蠢了，也是没有意义的，消极应对扑面而来的问题与选择是有害的。
·我们进化的速度不尽相同，这个进化速度取决于你自己。
·这个过程进展顺利与否取决于你是否精准把握方方面面，包括评估自身优劣势，思考适应策略。
·一家叫“拓展训练”的公司提出过一组概念：舒适区，伸展区和恐慌区。这个观点为个人进化的最佳速度提供了思路，所以最好都处在“伸展区”。