财报系列1 源起

文/魏千洛

打算写写财报系列。

2017年9月，我在北京上了林明樟老师的财报课，那是数字力第七期。

林老师，其人不详。

笑来老师发挥了他点鲈鱼的劲头，微信公众号再三推荐，几近专场。

信任笑来老师，于是跑去上课。

那天小组成了冠军团队。

跑朋友圈感慨：

财报几百页，怎么能从中找出有价值的好公司？

评判好公司的标准是什么？

这是不是一门好生意？

公司看起来利润很高，但是为什么却破产了？

有的公司十几年才卖掉一个产品（如飞机），它何以为生？

有的公司账上根本没有现金，怎么毛利，净利，股东回报看起来又相当不错，它又何以为生？

数字力告诉我们，毛利30%以上，就是一门好生意，营业费用低于10%要么竞争力已具规模属于一方之霸，要如果低于7%，就是超级节省的团队，更多数字揭秘中......

只看财报就能猜出行业，哈哈，我们做到啦，么么哒。

这是开心之余，发到朋友圈的。

其实，我对在国内应用价值投资，总有诸多偏见。

雄安概念出台，河北股集体暴涨，即便企业纷纷表示与雄安无关，仍涨势愈烈。

刘强东9月在美被拘，奶茶妹妹被同情......香飘飘奶茶大涨8%，离奇泪目。

也按财报规则，挑了些股出来，最高涨了70%，最低20%。

价值投资竟然是可行的，感慨万千之后，2018.8月跑去上海复训。

这次听出了不一样的内容。

去年，我被财报的知识点所震撼，有了身在千里却运筹帷幄之感。

今年，我再次被财报知识点所震撼，这次听到的是活生生的竞争社会，企业或如日中天，或苟延残喘，鲜明生动的显现在财报中。

财报中的数字幻化成一件件身边的那人那事，不由感概万千。

犹记得，和朋友K聊天，他是某4A上市公司VP。

K：你觉得现在企业难么？

我：哪类企业？

K：我们，还有客户。有没有发现现在哪里都没有钱？！

我叹了口气，广告公司可不就是垫款，媒体得罪不得，客户得罪不起。

没钱也要垫款，垫到自己现金流紧张，感觉撑不到下一笔回款。

数字不好看，股价就下跌。

财报上看出，毛利很低，做一趟生意所花的周期很长，现金流紧张，容易资金断裂。

上市公司的高管，看着拿着高薪，占着股份，实则...呜呼哀哉。

后来，遇到了一个中字头的企业。

他们也在愁。

负责人愁：都9月了，手里的预算还没有花出去，明年怎么办？

测试投放渠道Ａ，挺好，继续投。

测试投放渠道B，为好，停投放。

测试100多家渠道，好的寥寥，坏的不能投，放水的龙头突然就卡住了。

要kpi，要下载，要注册，要付费用户。

转化率达不到要求的，不能投。

可是年底的kpi要完成，手里的预算要花完。

有效的把钱花出去，通过拉新赚到钱，赚出的钱拿出一定比例再去投放，企业才能活。

他们愁：钱如何才能有效的花出去？

身边的小事已经很分裂。

更大范围也出现了许多大事。

小崔的举报，查账席卷各影视公司，演艺界人人自危。

p2p爆雷，投资者哭天喊地，借钱者喜极而泣。

有喜滋滋说，民以食为天，饭馆稳赚不赔。

有泪朦胧说，开不下去了，趁早关门大吉。

看到有朋友几千万全款买房，也看到今日说法中，有人因为想买一部4000元的手机陷入套路贷的陷阱。

有那么一刹那，我有点恍惚，世界已无真相？！

世界大不同，如何透过层层现象看本质？

大约，财报便是一项。

是为缘起。