高频产品与低频产品

高频产品与低频产品

高频产品和低频产品竞争时，低频产品有明显劣势。因此互联网企业中，常会看到「高频打低频」的现象。

需求的频率

例如微信和支付宝的战斗，微信是满足社交+通讯，一天会打开数次，很容易黏住用户。但是支付宝，往往是支付场景才会想起来打开用一下。这也是后来微信支付为何得以如此快速的占据支付的一席之地。因为高频会导致用户黏性变高。

一旦高频产品一旦让用户养成了路径依赖，则基本上就离不开这个产品了。

产业链议价能力

如果可以实现用户高频打开和黏性，则能大大提升公司的议价能力。例如小米发展自身品牌后，提升与用户的沟通频率，很大程度上提升了与上下游生产方的议价能力。

竞争中的迭代速度

高频产品，由于用户高频的使用，往往迭代也会更多。日积月累将比低频产品体验高出很多。越好用，越会有更多用户使用和自发传播。产品迭代也会走上正循环。

低频产品，如果遇到高频产品的攻击，需要想的对策是，找到自己的细分场景，并将自己与场景中的某个需求绑定。每个品类下面，根据用户的具体使用场景，是会有不同的需求的。例如使用浏览器的用户，只和使用手机的用户，场景完全不同。低频产品必须要对自己的产品做好定位，并打准具体场景下的需求痛点。