创业者成长IPO模型

摘自一堂创业课《重新理解创业学习》

• 第一个：目标（Goal）

  • 目标很重要，你要围绕着你的工作目标来构建你的学习能力。
    • 比如：
      • 1.钢铁侠Elonmusk，需要做大量的技术创新，所以要回到学科，回到物理学去构建体系。
      • 2.王兴需要借鉴国外的商业案例，需要浏览海量的网站，吸收大量前沿的信息。
      • 3.张一鸣在做信息分发，本身就很注重信息效率，所以把自己调试成了一个模型。
    • 背后的原因，还是因为业务阶段和公司目标导致的。

• 第二个：模型（Pattern）

  • 你会处理大量的信息，你脑子里会有模型和范式么？能有一个模板，可以帮你提升做事的速度和效率吗？
  • 如果你在做的工作很难，而且是持续重复解决的难题，比如：长期做投资，长期不断做业务探索，长期不断做数据分析，长期不断招聘牛人。那么你脑子里有一个模型吗？

• 第三个,就是反馈（Feedback)

  • 反馈极其重要，当有了反馈之后，这个学习，开始变成一个圈，一个循环了。
  • 很多同学，读了书懂没懂，不知道；做了事，合不合格不知道；学了一个思维模型，以为学明白了，会不会用，不知道，其实就是因为没有这条反馈的循环。

• 第四，输入input (做事，阅读，上课，朋友探讨)。

• 第五，处理process (方法论，思维模型，认知水平)。

• 第六，输出output (做事，写文章，表达)。

• 你的学习能力，本质上其实就是你IPO的速度和质量。
• 真正重要的是创始人IPO的质量，也就是信息输入、处理和输出的速度和质量，而不是表面看上去的学习习惯。
• 评价一个CEO学习能力的强弱，不是看他会不会学习，而是这个IPO模型，是不是完备，有没有短板。如果一个CEO，每天都在快速的持续获得信息，持续高质量处理，持续高质量输出，就是一个学习能力超强的CEO了。