放飞凤凰，我悟出10点职场知识

文 | 叶子老师

我们团队去湘西旅行了。

以前我也去过，但这次感受不太一样。换作以前，出行就是嗨皮得忘乎所以。但这次却感悟颇多。这就是“大学、职场新人、职场成熟者”三个阶段的区别吧，我现在就经历了这三个阶段。

我现在也是管理者的岗位了，也真的是屁股决定脑袋了。在职场的历练，让我思考方式真的不太一样了。这次团队出行与活动组织，我总结出10点感悟，分享给即将进入职场的你。

1.策划活动，意义先行

以前我搞活动，想搞就去搞了，唯一的出发点就是“我喜欢”。

在职场不是这样的。我全程参与了这次活动的策划和组织，活动首先要考虑意义，就是“我们为什么要搞这次活动？”

我们认为，本次活动意义在于：给员工锻炼身体，调节状态，同时为接下来的五一学习营进行预备调休。

接下来就是考虑效果：一要让大家觉得好玩；二要能体现奖惩激励，要让优秀员工有更多福利和报销比例。

最后还要考虑成本：从出行，到门票，到食宿，甚至高速路费都要考虑进去。毕竟人多的时候，小开支也是大开支。

这些是没进入职场的我不会考虑的。以前就是好玩就去了，没考虑过什么意义、效果和成本。在职场学会了怎么想事。

2.文化传递

读书的时候，我出去玩了就是玩了，最多即兴随手发几张美照。

现在在职场，我们要讲究文化传递：是否要统一着装？是否要带横幅？谁来做专职摄影摄像？新员工给谁带领？动态要如何发布才能体现我们“努力工作，快乐生活”的文化？

这都是作为一个组织，与个人不同的地方。

3.凡事要提前预演

以前开会的时候，总听老板不断强调，“凡事要提前预演”。“你心里装着什么就会看见什么。”

所谓预演，就是在事情没开始之前，把所有的环节、细节、场景、可能出现的问题细细琢磨几遍，确保所有环节有备无患。

在学到这个知识点后，这次我刻意通过视频拍摄来体验了一把预演的感觉。出发之前，我就在想：现场如何拍摄？从什么角度才有美感？摄制之后如何取舍和剪辑？到了现场，我再看跟我的预演是否吻合，有什么不同，为什么这么不同。

果然，先期预演，加现场对比，学习效果非常明显。这个习惯，我要保持。

4.有意识地记东西

我算是有点路痴的人，去了哪里几遍也记不住。凤凰也算是我第二次去了，但感觉跟第一次差不多，还是不知道在哪里住宿，哪里吃饭，这么出行。甚至同事问我地形，我也说不出来。

但老板不一样，他也是第二次去，但感觉跟个本地人一样——哪个方向是什么景点，怎么出行，非常清晰。

我问他是怎么做到的？他说，要养成有意识记东西的习惯，不然一个地方去了十次八次，还跟新来的一样。

我才知道，他们的习惯是这样的。

5.随时提高情商

这次去了两位员工家长，但刚开始我也不以为意，坐在同事那一桌嗨得起劲。

同事提示我：你酒量还可以，可以陪两位家长喝一杯。我突然被点醒了，环视一圈之后，我发现几位男同事已经安排在家长旁边，陪他们喝点小酒。

我突然很汗颜，我怎么就没想到照顾他人？而老板却知道每位家长的喝酒习惯，提前给他们准备了酒，并安排好能喝的男生坐在他们身边，就是为了让他们开心和尽兴。

所谓情商，不是说在某个地方有，某个地方无，而是随时随地都能感知和照顾到他人的情绪与处境。

6.旅途也是团队培养的好方式

读书的时候，出行同伴基本是同学和好友，旅途虽然热闹，但大家彼此认知水平差不多，谈不上很多学习机会。

但这一次，同车的有好几位上级，全程六七个小时，有一半的时候他们在给我们梳理工作。甚至当晚在去剧场看演出的路上，短短十分钟车程，还在交流一些当天发生的工作事项。

我发现，在职场，要创造机会跟牛人请教学习，把握每一个机会。

7.每个人都是榜样

路途比较遥远，所以很多同事都在车上处理工作。有时候我们只是听人说，要努力学习，努力工作。但只有当亲眼看到身边人的工作状态，你才会感受到真实的触动。

之前也看过很多文章，说很多老板在飞机上处理工作。拉卡拉董事长孙陶然也说，他经常在飞机上用两个小时翻完一本书。

我发现，优秀的人总是这样：该工作的时候，投入地工作；该放松的时候，全心地放松。而且，他们非常善于利用时间。

对于学习来说，说教很重要，耳濡目染更重要。

8.有意识地扮演组织者角色

这次出行，我也算是组织者了，真切体会到老板说的：一两个人旅行是享受，一大堆人旅行是负担。

一个人旅行，不用操心任何人，算是享受。两三个人旅行，一眼能看到彼此，也算是轻松。但一大堆人，你就要操心他们食宿与出行，还要担心他们的安全与走失，这就是操心了。

有些人带着小孩去旅行，就很操心。如果还带上年迈的父母，那就更操心。同样，带着一个团队也是很操心的。

通过这次从参与者到组织者的角色转换，我体会到那句话——如果你感觉很轻松，一定是有人给你承担了压力。

9.只为自己考虑的人没格局

凤凰以前我去过，但这次又去了。一方面是好玩，更多是陪着团队，作为一种团队建设。

记得老板说过，他去过很多次三亚，很多次张家界，但每次在这些地方的团建，他几乎还是去了，因为他觉得这是跟团队交流的机会。他原本可以去一些新鲜的地方，但为了团队，他选择陪伴。这是一种想事的出发点：你是着眼自己，还是着眼团队？

我发现，有些人想事的出发点是自己，“我去过了，我不想跟你们去了。”但有些人想事的出发点是团队，“团队需要我，我就要去。”

这也许就是格局的差别。职位越大，责任越大。我们考虑的不再只是自己。

10.去哪里不重要，重要的是和谁去

这句话我们耳熟能详了，但很多道理，只有亲历才会体会得更加深刻。这次我就再次感受了一把。

我们一路欢声笑语，哪怕在沱江边跳舞都成了一道靓丽的风景，好多人围观和拍照。和团队在一起的日子，真的很开心。