剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

文/媛姐读书

不知不觉间，已经参加剽悍行动营社群运营两年多，从剽悍行动营成立至今，两年多的时间学会了太多，也成长了太多。常常有朋友或老铁问我，为何会在剽悍江湖坚持运营这么久？吸引我的原因很多：

剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

这里是我开始突破的地方；这里是我干掉懒怂拖的地方；这里是我提升读写说的地方；这里是我升级朋友圈的地方；这是我的打造生产力的地方；这是让自己变得更好的地方。在这里，我变得年轻；在这里，我学到了知识；在这里，我懂得了欣赏；在这里，我学会了包容；在这里，我增长了见识；在这里，我改变了认知；在这里，我找到了价值；在这里，我让自己更贵！

在2019年开年之际，我荣幸地成为剽悍运营学院7.0的班主任，此次运营学院，是历届运营学院参加人数最多的一届，又是在过年假期时间，时间紧，任务重，自然责任也重大。通过精心策划，近300名老铁们通过7个小组用6天的时间共读了1本《见识》，做了6场大型分享，搞了14次活动，共度了168小时的燃情时光。我也通过导师的分享，学会了如何画视觉笔记，如何做日报，如何点评，如何搞事，如何运营，结识一帮勇于改变、乐于付出的小伙伴。在运营学院7.0，仿佛又回到了学生时代，让我重新焕发了青春，找到了展示自我的舞台。

剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

做剽悍运营学院7.0的班主任，让我提升了大局观，能够站在剽悍行动营全营的高度上去策划学院的整体运营，我不再仅仅是赋能三连的连长，我需要去平衡整个行动营各个连队参加运营学院的管理员老铁，要让他们觉得进运营学院7.0超值！

从接到任务之初，我就和班委们确定了从实战出发的基调，这也是想让老铁能在最短的时间里能够学到足够多的实战经验。大年初二，我和运营学院7.0的班委们已经开始了策划之旅，这也是我近50年的人生旅程中开工最早的正月。班委们一遍遍提议，方案一遍遍调整，不断有新创意提出，也不断碰撞出新的火花。轮值组长从开始的懵懂，到后来的成就感满满，实践是最好的老师。运营学院的老铁们更是受益多多，每一场分享都干货满满，每一次活动都激情四射，每一次共读都受到新的启发。

剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

让我欣慰的是，每一位班委的工作都超出预期，他们用十二分的热情对待自己的任务，用十二分的用心担当所有的运营。在他们身上，我看到最多的是挺身而出的“我来”，体现最多的是充满各种新鲜创意多的搞事活动。每一场分享，都有老铁自觉把语音翻译成文字，整理成合集，导出思维导图甚至视觉笔记，这是怎样的积极利他，这是怎样的用心学习！

在导师c分享完日报的整理和制作后，马上就有老铁把当天的分享整理成日报，之后每次分享都会有老铁把分享整理成日报。没有人要求老铁去这样做，就有老铁主动挺身而出。同样的，受益的也是老铁自己。这位老铁跟我说，没学日报之前，她觉得相当难，学过并动手去做之后发现，原来并没有想象得那么难。不去尝试，怎么知道自己不行呢？

剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

运营学院老铁用行动激励着我不断前行。院长小米跟我说，媛姐，你们连的管理团队总是那么稳定，那么有凝聚力，你是怎么去管理的？能否分享给运营学院的老铁？我欣然接受，在分享前，我用心做了功课，把我的经验毫无保留地传授给大家，甚至把我在极致践行大会上学到的运营思维也重新诠释后分享给老铁们。

剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

许多老铁在听过我的分享后都来找我私聊，感觉我的分享干货满满，原来运营管理可以这样做。能够把自己的经验传授给老铁们，感到自己的价值在提升。也有老铁担心地问，你把经验这么毫无保留地都传授给大家，就不怕老铁们超越你？当然不怕，青出于蓝而胜于蓝，我是后来居上的老铁们的连长和班主任，是我的荣幸。

很多管理员都已经跟着自己运营连队很多期，最长的已经达到8期，仍然不离不弃，他们跟我有一种特别暖心的默契；也有跟我做了几期运营之后，自己又特别用心和努力，单飞成为了副连长和连长，我也都会扶上马再送一程，让她们先挑选人员，再给她们提供各种服务，随时为她们解答难题，她们都恋恋不舍。

剽悍运营学院成长记录——社群运营，大有可为

社群运营之所以会吸引一批又一批的老铁加入并且来了就不愿再走，就是因为大家看到了剽悍行动营的价值，看到社群运营大有可为！

感谢剽悍一只猫搭建了剽悍行动营的平台，让我成为了更贵的自己，大有可为的自己！