今天早上领导开会，他在会上一直强调我们工作要仔细，要有同理心；工作要认真还要积极主动。

听到积极主动，我陷入了深深的思考。在一家医院工作，怎么才算是积极主动呢？看见一个人过来，然后笑脸相迎的问：“您好，你生病了吗？哪里不舒服？我带你去看医生”。

这就是积极主动吗？可为什么听着这么奇怪呢？

在我们单位，作为分诊的那个护士，根本不是这样做的。他们能够通过患者的表情和表现症状大致判断别人的焦虑程度，再直接问病史，判断病情的轻重缓急，然后分诊给相对应的医生。这根本不算是积极主动，这是专业能力的体现。

那什么才是积极主动呢？比如：

提前半个小时上班，

领导交代的事提前完成

老板布置的任务立刻去做

主动的去做那些不属于自己范围内的事

这些真的是积极主动吗？

《高效能人士的七个习惯》这本书讲到了积极主动的概念：不仅仅行事时采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，情感要服从价值观，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。

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所以什么才是积极主动呢？

积极主动是这样的：

行事时积极主动：比如干活要积极主动的，不用别人去说，自己就已经去做了

个人行为是自身抉择而不是外在所迫：做事是自己情愿去做的，是自己做的选择。比如加班是自己想加的，而不是领导要求加的

创造有利的外在环境的积极性：比如环境是艰难的，那积极主动是主动去改善环境

有责任感：对所做的事是负有责任的。

领导布置任务，你主动的去完成这个事属于积极主动吗？以前我觉得这就是积极主动，因为领导交待的事我主动去做了，这就是积极主动。假如我没有去做，那我就不是了

但是我今天发现积极主动并不是这么一回事。

那什么才是积极主动呢？赶在领导提出任务之前，就预测到这个任务。在领导提出任务后，主动提出自己的意见并且承担责任，请求去完成这个任务，在执行这项任务的过程中不断的创造条件去解决问题，从而达到目标。

举个例子：

假如你是一名销售，公司这个月的销售目标并没有完成，领导为了这件事专门开一个会来讨论相关的问题并且下达相关的任务。

开会的时候，你主动的分析没有完成目标的原因和讲出你的解决方案，然后主动跟领导制定自己的销售目标，并且勇于承担责任，这才算是积极主动。假如，领导把问题分析了，并且下达了任务，你不得不去做，即使这个时候你去执行，也不算是积极主动。

作者在《高效能人士的七个习惯》这本书讲了这么一个例子：

一个学生因为要去参加网球比赛来请假。学生说， 因为要参加比赛，所以不得不请假。作者问他，是自愿的还是不得不去。这位学生说，是不得不去，因为不去的话会被校队开除。作者继续跟他讲，去了的话，这边的课程会学不到，失去了学习的机会。如果不去的话，会被校队开除。这本身是两种结果，是自己权衡利弊后作出的结果，即使选择去打比赛，也是因为自己主动选择的，而不是被迫的。做这个选择是需要为自己的行为负责的。

积极主动最基本的是自己做出的选择，而不是所逼迫的。

有人误认为积极主动会胆大妄为，目中无人，其实积极的人会切合实际，掌握问题的要点。

人的本质是主动而非被动，比如你喜欢自己去选择而不喜欢别人逼着你去做选择。

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那么积极主动对生活有什么用呢？

积极主动的人，理智胜于冲动。他们能够慎重的思考，选定价值观并作为自己行为的内在动力，而消极主动的人，则完全相反，他们感情用事，受限于外界的环境和条件。

比如，周末。因为下周有一个证要考，你想趁周末两天复习一下。积极主动的人能够权衡利弊，控制住自己想玩的心，静下心去复习。而消极的人可能人在家里，心早就飞出去了。还可能会抱怨，这些考试浪费了自己时间，影响了自己心情

积极的人生总是向上的，总能够带给人家更多的正能量。积极主动的也是充满自信的，积极主动的心态能够帮助人以更好的完成任务，得到领导的赏识，能够实现自己的人生理想。

比如，你观察身边的人会发现，那个积极主动的人会更容易接受现状，并且做出努力。就比如，前面说的，销售任务完成不了，积极主动的人会积极的分析原因并且做出改变，他们不会怨天尤人，更不会抛下事情不去做。他们会认为困难是暂时的，一定有办法解决的。

积极主动表现出来的行为，不仅是行动态度，更多的在于思考方式方面。比如积极主动的人，他们总能够从事情本身出发而思考事情的利弊，不会一直陷入感情的漩涡中，不会被感情冲昏了头脑，做出不符合自己价值观的事。

积极主动的人看成败，不仅看结果，还分析这结果产生的过程，他们对自己所做的事能作出复盘，复盘有哪些东西是值得自己继续坚持的，有哪些需要改进的，然后再制定相应的计划。

在《终身成长》这本书中讲到两个思维模式：固定型思维模式和成长型思维模式。

固定型思维模式认为事情就是一成不变的；而成长型思维模式，认为事情是可以通过自己的努力改变的。积极主动其实就是属于成长型思维模式，他们都认为事情是可以通过努力而改变的。

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那怎么培养自己积极主动的行为？

①清晰的目标

没有目标的努力都是啥忙，不仅白费精力，还可能让人陷进没有结果的消极迷茫之中。

比如，做一件事，没有目标，就一直做，做了也不会有奖励，不做也不会有惩罚，久而久之，就会觉得做和不做没啥区别，整个人会变得消极迷茫，不知道自己要什么，能干什么，最终就放弃了~

我们单位有一个医生，他学的是西医，一直想考一个中医执业证。但是他只是想想，他不知道考这个证来干嘛用，他也没想过转做中医，而且这个证对目前的工作和工资待遇没有什么相关联系，几年过去了，他也还没考下来。现在问起他还考这个证吗？他给我们的回答是，别扯那些没用的。

其实一开始的时候这位医生是很有激情想考这个证的，但这么多年来，因为自己根本没考下来，所以才有了后来的那些话。

一个人，没有清晰的目标，自己想干的事一直都没有结果的话，就会变得消沉了

②转变思维模式，从被动变为主动

把要我做，变成我要做。把外在被迫的环境变成自己的主动选择。

比如，周末看书。不是因为考试逼迫我去读书，而是因为我想要学习，想要通过考试，想要获得升职加薪而去读书，读书是自己选择的结果。

转变思维模式，不仅是转换工作的态度，更多的是思考模式。

比如，领导布置的任务，不仅仅是我要去完成这么简单，还得考虑这个任务在自己各项工作中的权重是怎么样，对公司的影响有多大？自己的完成程度怎么样？等等

相信大家都有过这样的经验，明明自己的工作已经安排得很满了，领导还不停的布置任务，加班加点都完成不了。积极主动幷不是坚决地听从领导的安排，它还必须要有自己的思考，并且能够从整个公司利益出发的思考。

③从平时的讲话方式训练自己的思维模式。

把我不可以，不可能变成我努力，我尝试。比如，领导布置任务，任务比较重，你可能会完成不了。这时候，你跟领导说我努力去做，而不是说我不可能完成。

训练自己去改变这个模式，平时说话的时候不妨，先沉默几秒，让自己的大脑适应一下，思考一下。

④关注影响圈而非关注圈。

影响圈，是指自己在乎的并且自能够做出改变的事。

关注圈，自己在乎的事。

积极主动的人专注于影响圈，专心做自己力所能及的事，不断的让自己成长。

消极的人则更多的是专注于关注圈，他们埋怨环境问题，吐槽其他人的弱点等，不断的为自己找借口。

这两个最大的区别在于自己是否能够做出改变。

比如，关于买房的事，是我关注的。房价的高低也是我关注的，这是关注圈的事。但是这件事，并不会随着我们的意志作出改变的，我们做什么也改变不了的事实。

影响圈是什么呢？同样是房价，我改变不了房价，但是我可以努力工作，赚更多的钱来买房，这是我努力能够改变的事。

最后，积极主动幷不仅是我们做出积极行为，而是通过积极行为去实现最后的结果。