日更109 | 高三01班小组考核制度

2020-08-21  本文已影响0人  党睿

301班小组考核制度

1. 小组建设

每组8人,共8组,确定小组长。

组长选定:责任心强、自律意识强、有组织力和领导力、能有创新意识。

第一次根据组长成绩排出1-8名,依次选择位置。

其他成员按照成绩先后自己选择位置,选择位置时综合考虑自己的位置和跟随的组长。

根据性格和实力进行微调。小组确定。

2. 小组公约

第一次大讨论,确定组内每个人的职务,交作业、卫生、纪律、学习清单。

形成自己小组的公约,全组遵守,惩罚措施组内通过即可实施。

3. 小组考核

(1)每天晨间会评出读书最优小组,写出优秀原因;提醒非优小组应该努力的方向。

(2)每次周练成绩按照小组进行填写,发现薄弱点和优势点,针对性谈话。

(3)每次考试成绩公布后,计算小组得分:

年级第一名 +3分

班级前十名 +2分(第一名不再累加)

一本线生 +1分

组员积分加和即为全组的积分,按照总积分排名,若胜于竞争小组,积分+2分。

排名前两名获得“优秀小组”称号,全组获得奖励和荣誉。奖状贴在外墙展示,物质奖励每人一份3块钱以内的学习用品(彩色笔、便利贴、小本子、软抄本)。组长的奖品不同于组员。上线数位居前列但总分不靠前的小组,奖组长,不奖组员。

优秀小组获得奖励和荣誉的同时,全组上讲台,组长发表获奖感言。

成绩最后一名的小组,组长带全组组员唱《相信我们会创造奇迹》这首歌。

4. 成绩补充考核

班级前十名获得“名生范儿”称号,并获得奖励和荣誉。奖状张贴外墙展示,物质奖励每人一份2块钱的学习用品。每位名生向大家分享学习经验。

单科第一名获得荣誉,奖状张贴外墙,不获得物质奖励。

PS1:因为有小组共约,所以班级只设纪律委员一人,班级有事时纪律委员进行管理。不设值班班委,未设置其他事项的增减分项。

PS2:小组管理的核心在组长,关键在小组凝聚力,所以基本每周班会分两部分,周日晚间小组讨论,组长做小结。周一班会老师做主导,定主题或者写周记。

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