2018-07-02

从今天起，谁再夸我天真可爱，我就把他拉黑！我今天才知道，对于一个三十有五的人来说，这意味着着我说话做事欠缺层次！我可能只是把过家家儿的话对着他说出来了！等我段位变高，我再去吓他一吓！

今天读了学习如何有效决策。没读之前，认为这离我的生活十万八千里，现在还用不上，但是为长远计，现在还是上进一点吧。学习了大概几页吧，我受到一万点暴击！它的每一句话都在责怪我为什么到现在才开始读到这本书！每一个标点符号都在提醒我为什么到现在了还没当上大领导，当了个小官还差点被策反！

其中最震撼的就是“层次”的概念。一下午在我的脑子里转个不停。

现实分为不同层次。每一层都能给你不同但有价值的视角。（什么？我看问题只有一个视角）

层次长什么样？比如说

高层次的全局:我想要能学到很多东西的有意义的工作。

次一级的理念:我想成为一名医生。

次一级的点:我需要上医学院。

再次一级的点:我需要在科学课程上取得好成绩。

再再次一级的点:我今晚需要在家学习。

哦，领导需要有全局意识。面对更高一级的领导时，不需要谈细节。谈高层次的理念。和平级聊天时，可以次一级的点。向下级分配工作时，可以次一级再次一级，然后共同讨论出理念。

我？我的谈话对象似乎只有一个，和谁都是那一套。难免显得拙嘴笨舌。原来如此。

那么为了正确思考，为了合理决策，我以后必须这样练习:

1谨记任何问题都存在很多层次。

2针对一些个问题，要明白我分析的是哪个层次。

3有意识地在不同层次之间转换，而不是把问题视为一堆没有内在区别、可以随意考察的事实。

我终于明白:

为什么宰相肚里能撑船，因为他们包含着100种层次的观点。

为什么很多领导喜欢聊天多于做事。他们在为决策搜集素材。

为什么很多领导看起来好有内涵不轻易生气，因为他们掌握的情况和我们以为的不一样！我们偏信则暗了，领导兼听则明了，他们在做有意思的智商游戏，生气才怪！