思维导图记录语法官报告
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头马会议的语法官,是我认为所有角色中最难的,之前一直不敢约,因为找不到合适的角度去诠释总结。这次就打算赶鸭子上架了,倒逼着自己往前走。
语法官主要就是两个职责,一个是选好每日一词,并记录大家的使用次数;另一个是记录大家的好词好句,使用好与不好的地方,从而帮助大家在演讲上增加浓墨重彩的一笔。最难的就是会议结束后的汇报环节,如何能条理分明的体现出要表达的内容,并要选取合适的角度。其次,就是如何选取一个每日一词可以让大家多说多用,下面我从四个方面来总结下这次的经验。
一、O(Objective)客观性问题:从准备到会议现场
语法官的角色是月初决定重出江湖时就约好了的,想着半个月的时间思考如何完美的诠释报告总结,然而事实证明——我想多了,丝毫没有作用。
由于上次选词全场总共才用一次,所以这次选词格外的谨慎,争取突破使用次数达五次。早上到办公室想了两个每日一次,凤毛麟角和一刻千金,问了雅宁的意见,都比较生疏,于是绞尽脑汁在同事帮助下找到了无价之宝和物以稀为贵,最终无价之宝呼声较高,所以就定了这个词。还特意找了两张硬纸,白纸黑字写好提醒大家使用。词选好了,如何用呢?本想地铁上查一查,可今天也奇怪一直没网络打不开网页,没办法,最终只有让大家随便用了。
上次思维导图的尝试相当失败,但我不打算放弃,一直尝试下去,直到找到适合我的好方法,本想昨晚画好中心图,但往往计划赶不上变化快,最后只有一早到办公室匆忙完成。
最后就差汇报的模式了,实在想不出来,所以问了下皓哥,他给了我很好的建议,真的太棒了,只可惜今天工作太忙,一直没有时间好好研究,枉费了这个好点子。皓哥提到:“结合这次会议主题,因为独特所以珍贵,和大家探讨语言风格。”虽然这次没能好好研究,但对我来说是一个需要学习的点。
二、R(Reflective)反映性问题:自己做得还不错的方面及其原因
虽然自己用的时间不多,但一直以来都有认真做事的习惯,只要答应和承诺过的事情,我都会尽全力去做,而不会找各种借口为自己开脱。
通过不断强调与提示,每日一次使用情况真的是太棒了,特别开心实现了自己的目标。另外很开心今天做到了认真听大家的话语,找到语法、量词、语序等方面的问题。无论做什么,尽力就好,尽我当下最大的努力,那就是成功的。
三、I(Interpretive)诠释性问题:需要改进的方面及其原因
1、导图记录的模式。今天还是乱,没有找到窍门,不够美观,继续尝试,熟能生巧,并开始今年的大计划。
2、汇报模式。汇报的方式真的是一门很难的学问,还是摸不到头脑,每次有点乱撞的感觉,需要接着探索探索,多做角色多思考。
3、万分专注。会间随意看了眼手机,发现客户在查看报告上出现问题,于是没有办法只能沟通问题,找解决办法。因此导致后面的演讲没能听进去。因为我没有办法做到一心两用,直到最后报告的时候心思还没回来,开始白白记录了那么多,都没用上,并且建议也不小心都一起说了,和之前预想的结构不同,真是遗憾啊,所以做事一定要专注,切莫分心。
四、D(Decisional)决定性问题:继续保持的和下次的不同
继续保持做事情的态度以及用心吧,没有什么难事,只要坚持做下去,即便我是以蜗牛的速度,那也抵挡不住我的热情。
下次再做语法官时需要创新了,这次偷懒了,沿用上次的,我可以给自己找到很多理由,但那毫无意义,最有意义的就是下次的改变,拿事实说话,不做无谓的解释。
上次回去后做了下心理建设,最终还是没有勇气把导图发上来,觉得太丑了,自己都接受不了。但今天想想我错了,丑又怎样,我现在是新手,能尝试去做就是好学生,接受自己现在的水平,慢慢的就能看到自己的进步,我要记录下自己的进步,让一切的发生都有意义。
最后附上两次的残笔导图。
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